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社團法人國際專案管理學會台灣分會

社團法人國際專案管理學會- 台灣分會( PMI- Taiwan Chapter,簡稱 PMI-TW ) 於1999年10月由PMI總會授權在台北成立,其宗旨為促進專案管理知識和PMP等相關專業認證及實務運用在台灣的發展。PMI-TW 亦於2003年4月於內政部正式登記為全國性非營利性組織,附屬於PMI總會之下,是台灣的唯一官方分會。


03月27日(三)【20回娘家系列講座】綠能建築專案評估與實施

2019/3/27 下午 07:00:00 ~ 2019/3/27 下午 09:00:00

2019/3/23(六)【台中支會】產品路線圖與敏捷實務手法應用

2019/3/23 下午 02:00:00 ~ 2019/3/23 下午 05:00:00

03月16日&17日【MBA/DBA 研討會】企業接班、創新與轉型

2019/3/16 上午 09:00:00 ~ 2019/3/17 下午 06:00:00

03月09日(六)【20回娘家-PM愛的傳承】

2019/3/9 上午 09:00:00 ~ 2019/3/9 下午 05:00:00

02月24日【MBA/DBA 講座】用寫論文磨練銳利的策略思考

2019/2/24 下午 02:00:00 ~ 2019/2/24 下午 05:00:00

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專案管理知識體系指南PMBOK® Guide繁體中文第六版正式出版 專案管理知識體系指南PMBOK® Guide第六版已於2017年09月06日發佈,並同時發佈敏捷實務指南。 PMBOK® Guide繁體中文第六版正由百位翻譯志工(含16位審查委員及3位終審委員)通力合作翻譯中,已於2018年4月出版。 第六版考試預於2018年03月26日實施 訂購PMBOK® Guide繁體中文第六版+A.....


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組合管理標準(PORTFOLIO)第三版 組合管理的範疇包含下列流程:辨識、分類、監督、評估、選擇、訂定優先順序、平衡及核准專案組合組成要素。組合管理藉評估專案組合的組成要素及專案組合本身之績效,作為指示要項、組織策略及目標。在典型的組織中,組合經理進行監督、評估、確認以下重要事項: ●與組織策略及目標相吻合, ●基於關鍵績效指示事項及可接受的風險層級,其可行性為專案組合之一部分, ●與其他專案.....


商業分析實務指南(Business Analysis for Practitioners: A Practice Guide)

執行專案前的核心任務,商業分析提高專案成功率 專案常常做到結案才發現不符合公司需要, 專案發生問題的解決方案,好像常常只解決企業部分問題,但還是有其他問題無法有效解決, 專案執行到最後才知道無法為公司帶來任何效益, 這是不是您執行專案常常遇到的問題呢? 根據國際專案管理學會 (Project Management Institute, PMI) 研究顯示,企業組織一直面臨和需求活動執行不佳有關的.....


 


統計數字

PMP人數

PMI會員數

PMI-TW會員數