產品管理與專案管理在角色需求、技能、重點上有相似之處，但存在顯著
是否曾經懷疑敏捷適不適合在公司內推動？用過了Scrum、LeSS
一份新的國際專案管理學會（Project Management
全球近50%的專案專業人士表示，他們在被聘用或晉升時，組織沒有將
