您的組織把工作作對了，但這是不是對的工作呢？做為一名專案組合管理師，你的職責是確保這問題的答案是“是的”。
正規的專案組合管理是落實策略的最有效途徑，因為它填補了策略與執行之間的差距。根據我們2012 專業脈動(Pulse of the Profession®)的研究報告，有效率的專案組合管理的組織，有62％的產品達到或超過預期的投資報酬率。專案組合管理師依據策略目標調整專案、專案集與執行方向，把資源投在對的工作上來實現預期的價值。
國際專案組合管理師證照(PfMP)®證明您擁有管理一個或多個組合的優秀協調管理能力，落實策略目標。能夠確實落實專案組合管理的組織，比一般組織多出35%成功完成專案集的機率。根據我們在2015年的《思維領導力》中一篇Delivering on Strategy: The Power of Project Portfolio Management的報告指出，擁有專案組合管理的組織不常失敗且較少金錢損失。
