AI 時代，專案管理者需要的不只是「會用 AI」

AI 正快速進入我們的工作與生活，也逐漸改變專案管理的工作方式。

對專案管理者而言，真正重要的或許不只是「會不會使用 AI」，而是當 AI 成為專案的一部分，我們是否有能力理解它、管理它，並讓它真正創造價值。

2025年9月，PMI 正式推出全新的 PMI-CPMAI™（PMI Certified Professional in Managing AI）認證，聚焦於 AI 專案的管理與實務應用。這項認證的推出，也反映 AI 正快速成為專案管理領域的重要能力；PMI 更指出，PMI-CPMAI™ 是目前其認證體系中成長最快的認證，顯示 AI 與專案管理的結合正受到全球專案人才的高度關注。

在台灣，PMI-CPMAI™ 目前仍是一項相當新的專業認證，依目前掌握的資料，取得認證的 PMI Taiwan 會員約10位左右，而在台灣取得該認證的人士總數則不到20位。在這項新興能力逐漸受到重視的階段，林志隆教練也是較早投入學習並取得認證的專案管理工作者之一。

而他的考證經驗，也讓我們看見 AI × 專案管理真正值得關注的地方。從第一次應試未達及格，再次挑戰並取得5A，這段經歷不只是取得一張新證照，更讓他重新思考 AI 與專案管理之間的關係。

AI 專案管理真正重要的是理解問題、連結業務與技術，並讓 AI 最終能夠落地、產生價值。這樣的跨領域理解與判斷能力，也將成為 AI 時代專案管理者面對未來的重要能力。

一起看看林志隆教練這段從失利到摘金的考證經歷！