04月22日(二)敏捷AI雙引擎：打造企業與政府的數位超能力& AI 風險與應對

隨著數位時代的來臨，企業與政府必須迅速適應變革，才能保持競爭力。
本次講座將深入探討如何利用敏捷AI技術打造企業與政府的數位超能力，推動創新與轉型。
然而，隨著AI技術的快速發展，隨之而來的風險與挑戰亦不容忽視。
講者將針對AI風險與應對策略進行深度解析，協助您在推動數位創新的同時，有效識別並管控相關風險，保障企業與政府的長遠發展。

邀請您一起來探索如何利用敏捷AI提升競爭力，並在智慧化未來中立於不敗之地！這將是您邁向未來數位領袖的關鍵一步。

敏捷AI雙引擎：打造企業與政府的數位超能力

【講座大綱】

1. 企業與政府數位化的核心挑戰：為何 70% 轉型計畫失敗？
2. AI + 敏捷：如何打造「人機協作」的數位超能力？
3. 如何打造 AI 參與的敏捷開發流程？
4. 行動指南：如何啟動 AI + 敏捷的數位超進化計畫？

【預期目標】

1.洞悉數位轉型的關鍵挑戰：掌握企業與政府在數位化過程中常見的痛點與阻力，避免踩入轉型陷阱，找到成功破局的關鍵。
2.解鎖AI+敏捷的人機協作優勢：學習如何善用 AI 強化敏捷團隊的決策力與執行力，讓AI成為助攻者，而非取代者，實現高效率的協作。
3.打造AI參與的敏捷運作模式：探索 AI 在管理與執行流程中的最佳應用，讓團隊更靈活應變、更高效運作，真正發揮智能加乘效應。
4.獲得AI+敏捷的實戰指南：提供清晰可行的落地策略，幫助企業與政府順利啟動 AI 驅動的敏捷轉型，讓數位進化不只是一場口號，而是能真正發揮價值。

【講者】張集琮(PMP)

🔹 現職
捷虹資訊股份有限公司 總經理
🔹 專長
程式設計、系統設計、專案管理、經營管理
🔹 經歷
國際專案管理學會(PMI Taiwan Chapter) 理事
肯琦資訊股份有限公司 副總經理
🔹 專業證照
Project Management Professional (PMP)
Certified Scrum Master (CSM)
🔹 榮譽與獎項
🏆 2024 全球頂尖敏捷 CEO 大獎
🏆 2023 傑出專案領袖獎
🏆 2023 標竿企業獎
🏆 2023 全球頂尖敏捷 CEO 大獎 – 優選

AI 風險與應對

【講座大綱】

1. AI 趨勢
2. AI 風險概述
3. AI 風險應對策略
4. 挑戰與思考
5. Q & A

【預期目標】

了解 AI 會遇到的風險, 及目前已知道應對策略

【講者】林雅雯(PMP)

🔹 經歷: IT 產業已逾20年, 協肋過金融業, 流通業之數據應用, 專案開發, 系統導入, 資安架構與強化其決策可視度..等多種類型專案
🔹 客戶: 合作金庫, 中國人壽, 全家, 上海銀行, 凱基, 兆豐, 桃機, 氣象局..等
🔹 證照: CISSP, PMP, CISM,CEH, Azure solution architect expert. ISO 27001 LA, ISO 42001 LA

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