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SUMMARY:04月22日(二)敏捷AI雙引擎：打造企業與政府的數位超能力& AI 風險與應對
DESCRIPTION:隨著數位時代的來臨，企業與政府必須迅速適應變革，才能保持競爭力。\n本次講座將深入探討如何利用敏捷AI技術打造企業與政府的數位超能力，推動創新與轉型。\n然而，隨著AI技術的快速發展，隨之而來的風險與挑戰亦不容忽視。\n講者將針對AI風險與應對策略進行深度解析，協助您在推動數位創新的同時，有效識別並管控相關風險，保障企業與政府的長遠發展。 \n邀請您一起來探索如何利用敏捷AI提升競爭力，並在智慧化未來中立於不敗之地！這將是您邁向未來數位領袖的關鍵一步。 \n敏捷AI雙引擎：打造企業與政府的數位超能力\n【講座大綱】\n1. 企業與政府數位化的核心挑戰：為何 70% 轉型計畫失敗？\n2. AI + 敏捷：如何打造「人機協作」的數位超能力？\n3. 如何打造 AI 參與的敏捷開發流程？\n4. 行動指南：如何啟動 AI + 敏捷的數位超進化計畫？ \n【預期目標】\n1.洞悉數位轉型的關鍵挑戰：掌握企業與政府在數位化過程中常見的痛點與阻力，避免踩入轉型陷阱，找到成功破局的關鍵。\n2.解鎖AI+敏捷的人機協作優勢：學習如何善用 AI 強化敏捷團隊的決策力與執行力，讓AI成為助攻者，而非取代者，實現高效率的協作。\n3.打造AI參與的敏捷運作模式：探索 AI 在管理與執行流程中的最佳應用，讓團隊更靈活應變、更高效運作，真正發揮智能加乘效應。\n4.獲得AI+敏捷的實戰指南：提供清晰可行的落地策略，幫助企業與政府順利啟動 AI 驅動的敏捷轉型，讓數位進化不只是一場口號，而是能真正發揮價值。 \n【講者】張集琮(PMP)\n \n🔹 現職\n捷虹資訊股份有限公司 總經理\n🔹 專長\n程式設計、系統設計、專案管理、經營管理\n🔹 經歷\n國際專案管理學會(PMI Taiwan Chapter) 理事\n肯琦資訊股份有限公司 副總經理\n🔹 專業證照\nProject Management Professional (PMP)\nCertified Scrum Master (CSM)\n🔹 榮譽與獎項\n🏆 2024 全球頂尖敏捷 CEO 大獎\n🏆 2023 傑出專案領袖獎\n🏆 2023 標竿企業獎\n🏆 2023 全球頂尖敏捷 CEO 大獎 – 優選 \n  \nAI 風險與應對\n【講座大綱】\n1. AI 趨勢\n2. AI 風險概述\n3. AI 風險應對策略\n4. 挑戰與思考\n5. Q & A \n【預期目標】\n了解 AI 會遇到的風險\, 及目前已知道應對策略 \n【講者】林雅雯(PMP)\n \n🔹 經歷: IT 產業已逾20年\, 協肋過金融業\, 流通業之數據應用\, 專案開發\, 系統導入\, 資安架構與強化其決策可視度..等多種類型專案\n🔹 客戶: 合作金庫\, 中國人壽\, 全家\, 上海銀行\, 凱基\, 兆豐\, 桃機\, 氣象局..等\n🔹 證照: CISSP\, PMP\, CISM\,CEH\, Azure solution architect expert. ISO 27001 LA\, ISO 42001 LA \n  \n  \n線上報名 \n
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