楊芳育
裕隆日產汽車股份有限公司管理部
經理
【簡歷 Bio】
現任：
裕隆日產汽車(股)公司 管理部經理
中華民國工商協進會勞資關係研究委員會 委員
中山大學管理學院 職涯導航顧問
曾任：
NISSAN體系、協力廠 勞動人權輔導顧問
中華民國全國中小企業總會推廣中心 國家人才發展獎企業輔導顧問
玄奘大學應用心理系 兼任講師
【演講題目 Speech Topic】
【公司簡介】
2003年裕隆汽車保留製造單位，另將研發、行銷、售服單位分割出來，與日本日產汽車合資設立「裕隆日產汽車股份有限公司」(股票代號2227)，專營NISSAN品牌在台業務，為日產全球體系分工角色之一。
【問題解決的心法與技法】
台日合資的裕日車成立迄今19年，有計畫引進日產「價值提升專案管理制度」，透過各種方法形塑「創新（I）、速度（S）、團隊（T）」的1st核心價值，讓專案管理內化為每位員工解決問題的DNA。
當引進國產化車型時（例：KICKS），專案管理即成為車型開發與上市各項任務的重要配備。專案完成後，車型關鍵知識即保存於本公司的Smart KMS系統，有效將知識分享予其他國產車型專案團隊，有助歷次的車型開發過程中，得以反芻問題、解決問題、進而創造新的知識，成為組織記憶。
裕日車將與時俱進地更新最新專案管理知識與技術，以因應未來變革的世界。
2022 PMI台灣專案管理國際論壇(PMI Taiwan International Congress,PTIC)講者