09月28日(二)【高雄支會】PM經理人的邏輯思考及解決問題工作術 ～麥肯錫「金字塔原理」

【課程目的】

本課程主要的目的除了要讓學員瞭解「解決問題」的方法步驟之外，更透過「邏輯思考」的工具與方法來提升「解決問題」的能力，俾使學員能真正學習如何將「解決問題」的能力運用在工作生活中，藉此完成企業及個人設定之目標外，更能成為優秀的專案經理人。

【學習要點】

1. 了解「金字塔原理」的基本原理及重要性：就算瞭解「行動前先思考」的道理，相信許多人一遇到困難的問題，還是會手足無措，不知該如何是好。理由是因為大部分人都不知道「該如何思考」的方法論。
2. 學習「解決問題」的工作術：如何找出、整理、簡化及快速解決問題的作業方法。
3. 工具演練與案例說明：透過工具實務演練貫穿整體課程，俾使學員能充分學習及掌握「解決問題」的要點，並將其應用於企業實務工作。

【講座大綱】

單元(一) ：如何「 分析問題 」

• 如何思考問題與定義問題
• 演繹性思維 VS 歸納性思維
• 「 分析問題 」的工具與方法

單元(二) ：如何「 解決問題 」

• 「解決問題」的三原則
• 「解決問題」的工具與方法
• 範例解說與演練

單元(三) ：如何將「解決問題」應用於專案管理

• 「解決問題」的七步驟
• 「解決問題」的五大迷思
• 「成長思維」的自我修煉
• 範例解說與演練

單元(四)：問題與討論

• 課程總結與回顧
• 問題回答

【協辧單位】高雄軟體育成中心

【講師】林明毅

優比特專案管理顧問有限公司 總經理

U-Better 全方位發展育成中心 執行長

中華海峽兩岸金融產業發展協會 理事長

PMI-TW 第五屆監事 第六屆理事

全球經貿文創藝術開發聯合總會 副總會長

世界林氏宗親總會 理事

台灣林氏宗親總會 常務理事

中華文化孫子兵法研究學會 理事

財團法人嘉義北回文化藝術基金會 榮譽顧問

社團法人台南市容愛關懷服務協會 榮譽顧問

兩岸時報總社 董事兼總顧問

大高雄港都電子報全民傳媒 榮譽社長

中華民國職業拳擊協會 顧問

台北市台南市同鄉會 顧問

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