11月17日&18日【MBA/DBA 研討會】藍海創新競爭與價值工程研討會

【課程概要】

本研討會係MBA．DBA的選修課程，屬於研究(修)生各專業科目的一部份。為擴大對社會的貢獻與影響力，特別開放社會上有意學習管理的朋友參與。

【主辦單位】

中歐領袖學院高等教育中心/大人物知識管理集團/瑞士歐洲大學

【協辦單位】

社團法人國際專案管理學會台灣分會、新王道人力資源股份有限公司 、台灣創意產業管理協會

【活動費用】

PMI-TW會員兩天$4,000元， 一天$2,000元

非會員兩天$4,500元，一天$2,500元

＊本活動不適用講座卷

【PDU 時數】

一天7.5PDU，兩天15 PDU

【講師簡介】

11/17上午主講人：

黃紋正博士（瑞士維多利亞大學企業管理博士，中華電信學院管理學系主任級講師，空中大學兼任助理教授，德明財經科技大學兼任講師，《藍海策略》全球認證講師與顧問師）

11/17下午主講人：

范揚松博士（美國普萊頓大學企業管理博士，大人物知識管理集團董事長，國家文官學院、瑞士歐洲大學、北京大學EU MBA&DBA學程教授兼執行長，中華國際管理顧問師協會理事長，行政院台三線跨平台治理委員，曾任總編輯、總經理職務，國家總經理獎複評委員）

11/18上午主講人：

陳在和教授(瑞士歐洲大學企管博士，台灣大學MBA，台灣工研院、中國SGS生產品管精實管理講師及顧問，上海超躍模具廠&泛太斯電子有限公司負責人，製造業實戰20餘年經驗，富士康集團專業講師。)

11/18下午座談會：主持人：范揚松教授，與會嘉賓：

賈敏總經理(瑞士歐洲大學企管碩士研究生，葳森商行總經理，跨國直銷體系高階領導人。)

范振夫經理(瑞士歐洲大學博士候選人，德國慕尼黑工業大學資訊碩博士，前東芝亞洲技術行銷經理。)

林作賢主任(文化國發所博士候選人，佛光大學產學中心主任、顧問，致力於人工智慧機器人)

【備註說明】

學會將依據學員所提供的PMI-ID申報PDU，為確保個人的權益，煩請自行確認所填寫之 PMI-ID及英文姓名是否正確。若因所提供資料有誤造成申報問題，則為個人責任學會無法負責。

【取消活動相關規定】

※活動前六天通知辦理取消，全額退費。

※活動前三天至前五天內通知辦理取消，收10%手續費。

※活動前二天內通知辦理取消，收30%手續費。

※活動前一天及當天通知辦理取消，恕無法退費。

【活動議程】

	2018年11月17日(六)	2018年11月18日(日)
09:00~12:30	單元一：價值創新航向藍海(黃紋正博士) 1.企業深陷紅海中的策略思考 2.價值創造與創新的理論架構 3.打破產業經營的藍海六捷徑 4.聚焦價值願景運用加減乘除 5.挖掘需求超越現有區隔市場 6.將藍海策略納入策略執行中 7.領導變革並排除變革的障礙 8.國內外藍海策略精彩案例探討	單元三：價值工程與創新八部(陳在和博士) 1.VE功能分析之概論與定義 2.VE價值功能的八大階段應用 (1).準備階段 (5).評估階段 (2).信息階段 (6).開發階段 (3).功能階段 (7).演示階段 (4).構思階段 (8).實施階段 3.實務案例教學與實際演練分享
14:00~17:00	單元二：價值競爭與優勢(范揚松博士) 1.創業模式設計九要素分析 2.獨特價值主張設計與選擇 3.價值矩陣形成16種差異競爭 4.天(環境)地(資源)人(市場)八卦陣 5.不同卦象優劣勢將與價值策略 6.用不同價值策略反轉競爭態勢 7.國內外運用價值競爭精彩案例 8.創新創業從價值差異開始思考	單元四：范蠡商聖名家座談(范揚松博士主持) 1.互聯網下的傳直銷創新個案報告(賈敏) 2.人工智慧與資訊應用個案報告(范振夫) 3.企業創新的動機與策略思考角度 4.創新推動的方法與步驟程序 5.對創新變革及其突破的技巧 6.創新如何實現及成功關鍵要素 單元五：專題演講 創新發明與人工智慧應用(林作賢主任)

結束報名