10月03日(三)【專案數據化 – 實獲值 EVM 專案績效與組合管理】講座

在專案管理中，要看專案的績效狀況，我們最常使用的工具就是實獲值(Earned Value)

EVM是一種整合範疇、時程、成本的績效衡量方法，也就是說他可用來衡量專案重要的的金三角，但如何應用實獲值管理去管理專案績效與組合管理? 本講座邀請程哲明講師來分享~

P.S. 出席課程的學員皆可獲得實獲質 Portfolio Management 的 Excel 實務範例檔案。

【講座大綱】

1. 專案的財務報表

2. 淺談實獲值

3. 專案績效數據化管理

4. 多專案的組合管理 Portfolio Management

5. 如何發揮 PMO 的價值

【講師簡歷】程哲明

畢業於中國科技大學企業管理系。曾在精誠資訊銀行事業部產品處長，負責國內外產品代理、市場行銷、客戶關係維護及公共關係；擅長銀行業務系統、專案管理、教育訓練、售前行銷、大型專案之規劃;同時兼任國際專案管學會台灣分會講師，並主持IPFM 2010台北國際專案管理論壇及2011 PMI台灣專案管理國際論壇，經年累月藉由各種社群腜體推廣專案管理知識。現任 國泰世華銀行 資訊策略發展部 企業架構科 專案經理。

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