07月21日&22日【MBA/DBA 研討會】跨界經營與創新商機研討會

【課程概要】

本研討會係MBA．DBA的選修課程，屬於研究(修)生各專業科目的一部份。為擴大對社會的貢獻與影響力，特別開放社會上有意學習管理的朋友參與。

【主辦單位】

中歐領袖學院高等教育中心/大人物知識管理集團/瑞士歐洲大學

【協辦單位】

社團法人國際專案管理學會台灣分會、新王道人力資源股份有限公司 、台灣創意產業管理協會

【活動費用】

PMI-TW會員兩天4,000元， 一天2,000元

非會員兩天4,500元，一天2,500元

＊本活動不適用講座卷

【PDU 時數】

一天7.5PDUs，兩天15 PDUs

【備註說明】

學會將依據學員所提供的PMI-ID申報PDU，為確保個人的權益，煩請自行確認所填寫之 PMI-ID及英文姓名是否正確。若因所提供資料有誤造成申報問題，則為個人責任學會無法負責。

【取消活動相關規定】

※活動前六天通知辦理取消，全額退費。

※活動前三天至前五天內通知辦理取消，收10%手續費。

※活動前二天內通知辦理取消，收30%手續費。

※活動前一天及當天通知辦理取消，恕無法退費。

【活動議程】

	2018年7月21日（週六）	2018年7月22日（週日）
09:00~12:30	單元一、跨境經營與貿易戰爭(呂忠達教授) 1. 川金會談之後世界秩序演變 2. 中美貿易戰開打的假設條件 3. 美國籌碼與川普談判策略 4. 中國反擊力道及可能作為 5. 台灣廠家在夾縫中求生方法 6. 跨境貿易的風險與機會性分析 7. 大國崛起後的「虛」與「實」 8. 中興案能給企業廠商有何教訓	單元三、跨界思維與跨平台競爭(陳永隆教授) 1. 跨界思維的定義、功能與重要性 2. 跨界思考操作程序及聚散方法 3. 跨界發散聯想到收斂聚焦工具 4. 有效運用跨界模型及跨界創新 5. 展開地圖開始跨界思考之旅 6. 跨界思考案例一、創新個案 7. 跨界思考案例二、變革個案 8. 如何從跨界發展跨平台優勢
14:00~18:00	單元二、產業整合與跨界商機(范揚松教授) ─商業生態系統創新實務 1. 風險社會的危機與脆弱性分析 2. 社會多元產生複雜度與協同性 3. 複雜化在對抗風險破壞的可能性 4. 系統的脆弱反而發展創新商機 5. 企業對全球化衝擊與應變力 6. 企業韌性管理與邊緣競爭優勢 7. 複雜化有助恢復力及社會創新 8. 國內外創新實例與個案分享	單元四、范蠡商聖名家座談(林文琇、原人麒) 1. 林園食品轉型社會型企業可行性之研究(林文琇) 2. 電信產業轉型平台經營可行性分析(原人麒) 3. 互聯網+風潮下企業的挑戰/機會 4. 企業主的變革啟動及抗拒化解技巧 5. 企業如何借用外商協同企業變革 6. 全球化、多元化下的組織應變能力 單元五、專題演講 海爾組織轉型平台化與創新實務(陳於志博士)

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