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06月30日(四)【讓專案快速獲利之實務分享】
2018-06-30 ： 08:00:00 - 17:00:00
會員價：0 非會員價：300
PDU：2 人數上限：無上限人數
負責領導四位專案經理與316位團隊成員執行大、中型商務客機（Business Aircrafts）設計製造、客戶端業務開發等專案。實際從事專案管理、領導工作已超過 16 年，並具有長期派駐國外，領導、整合多國專案團隊成員之國際專案管理實務經驗。申講師擁有美國里海大學（Lehigh University）工業/系統工程碩士學位，並同時擁有 PMP、CPMP、及CPMT（Certified Project Management Trainer） 的認證。
【講座內容摘要】
專案的獲利模式愈簡單愈容易成功！
一個專案的環節越多，風險性就越大，因為只要其中一個環節沒有做好它就可能會失敗；如何快速、有效的解決客戶的特定需求並獲利?
如何在客制化的產品需求及變更中，快速、有效地找到商機並獲利？讓我們透過最佳專案實務與您分享。
【講座大綱】
一、實際案例分享
1、客戶對商務客機的專案需求
2、專案產品的設計、製造經驗
3、如何快速回應客戶對產品的需求變更
4、從速度中創造獲利
二、方法綜觀
1、辨識客戶的需求
2、如何快速、有效的解決客戶的特定需求
3、從成本中獲利
4、從備案商源變成唯一商源
【講師簡歷】申惠群 (William Shen, PMP)
現職：
漢翔航空工業股份有限公司民用飛機專案處之 Bombardier專案組組長。
實戰經歷：