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05月26日(六)【台北場工作坊】：PMO實戰經驗分享
2018-05-26 ： 09:00:00 - 12:00:00
會員價：600 非會員價：900
PDU：3 PDUs 人數上限：20
【課程大綱】
1. 專案管理與執行力的關係
2. 為什麼需要成立PMO？
3. PMO的設立架構
4. 如何設定PMO 的定位？
5. 如何收集及評估PMO的績效指標？
6. 對於PMO成員角色的期望
7. 如何確認改善方向，溝通PMO工作計畫
【講師】高添水
♣ PMP®, CGEIT®, 政大企研所
♣ Bank of America Sr. Computer Specialist
♣ INFOTECH & INFOCOMM VP, CSO
♣ SYSTEX Corp. PMO Founder, CIO, Acting CTO
♣ Guoshi Partners Co., Ltd. Co-Founder, CTO
♣ Sim2Travel, Inc. CSO, CTO, EVP
【備註】
本工作坊不適用講座券。
