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05月25日&26日【MBA/DBA 研討會】智慧產銷與精實管理研討會
2019-05-25 : 09:00:00 - 2019-05-26 : 17:30:00
會員價:4000 非會員價:4500
PDU:14 PDUS 人數上限:無上限人數
【課程概要】
本研討會係MBA.DBA的選修課程,屬於研究(修)生各專業科目的一部份。為擴大對社會的貢獻與影響力,特別開放社會上有意學習管理的朋友參與。
【主辦單位】
中歐領袖學院高等教育中心/大人物知識管理集團/瑞士歐洲大學
【協辦單位】
社團法人國際專案管理學會台灣分會、新王道人力資源股份有限公司 、中華國際管理顧問師協會、台灣創意產業管理協會
【活動費用】
PMI-TW會員兩天$4,000元, 一天$2,000元
非會員兩天$4,500元,一天$2,500元
*本活動不適用講座卷
【PDU 時數】
一天7PDU,兩天14 PDU
【講師簡介】
5/25主講人:
李良猷總裁(雙偉通聯亞太區總裁,中華民國資訊經理人協會創會理事長,曾任國眾電腦(股)公司營運長,菲利浦執行長)
5/26 上午主講人:
范揚松教授(美國普萊頓大學企業管理博士,大人物知識管理集團董事長,瑞士歐洲大學、北京大學EU MBA&DBA學程教授兼執行長,台灣創意產業管理協會理事長,曾任科技、媒體、房屋公司總經理職務,國家總經理獎複評委員) 5/26 下午座談會:主持人:范揚松教授主持,與會嘉賓:
吳聰毅顧問(瑞士歐大DBA研究生,中國生產力中心副工程師/顧問;曾任財團法人中衛發展中心工程師,產業工作、顧問輔導經歷二十多年)
歐陽玉協理(瑞士歐大企管碩士,現任南良集團總管理處協理,曾任南良實業股份有限公司財務部高專,南良集團總管理處績效暨法制經理)
5/26 專題演講:
呂子煒理事長(台灣在地安老推展協會理事長,致力於地方安老與地方創生體系整合應用)
【備註說明】
學會將依據學員所提供的PMI-ID申報PDU,為確保個人的權益,煩請自行確認所填寫之 PMI-ID及英文姓名是否正確。若因所提供資料有誤造成申報問題,則為個人責任學會無法負責。
【取消活動相關規定】
※活動前六天通知辦理取消,全額退費。
※活動前三天至前五天內通知辦理取消,收10%手續費。
※活動前二天內通知辦理取消,收30%手續費。
※活動前一天及當天通知辦理取消,恕無法退費。
【活動議程】
2019年5月25日(週六) | 2019年5月26日(週日) | |
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09:00 ~ 12:30 | 單元一、智慧製造之導入(李良猷總裁) 1.第四次工業革命,翻轉製造模式 2.人工智慧科學,顛覆製造技術 3.從物聯網(IoT),工業物聯網(IIoT),到AIoT 4.資訊系統與機台智動化的整合 5.先進國家智慧工廠的成就 6.國內導入智慧工廠的實例與經驗分享 7.邁向智慧製造的成功關鍵要素 8.思考與互動Q&A | 單元三、人單合一與阿米巴經營(范揚松教授) 1. 從阿米巴到人單合一經營奇蹟 2. 傳統領導理論反思與檢討改進 3. 績效導向有效落實到班組運作 4. 海爾將阿米巴再進化為人單合一 5. 顧客績效與員工行為聯結連動 6. 組織績效與行為激勵整合實務 7. 互聯網時代人單合一體系升級 8. 海爾轉型為雙贏平台企業的啟發 |
14:00 ~ 17:30 | 單元二、精實流程再造(李良猷總裁) 1.精實經營管理:文化,組織,流程到生產 2.精實生產模式:減少大量生產的八大浪費 3.精實方法論: JIT,TPM,TQC,6 Sigma,… 4.「大」「人」「物」對精實流程再造的加持 5.智慧化自動化流程工具:BPM , RPA 6.標竿企業導入精實流程創新再造實例與經驗 7.精實流程再造轉型升級的成功關鍵要素 8.思考與互動Q&A | 單元四、范蠡商聖學院專家座談會(吳聰毅、歐陽玉) 1.產銷智能化軟體應用個案研究報告(吳聰毅) 2.傳統產業創新轉型個案方析報告(歐陽玉) 3.台灣(商)企業經營困境原因分析 4.政府產業政策資源如何取得及申請 5.企業轉型升級面臨挑戰與因應 6.領導者如何消除創新變革抗拒 7.面對紅色供應鏈一帶一路應變方案 單元五、專題演講:呂子煒理事長 在地安老與地方創生整合模式 |
付款種類 | 內容 | 備註 |
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線上刷卡 | 連至歐付寶金流進行線上刷卡作業 | 本系統採用128bit安全認證序號之SSL刷卡機制 |
ATM轉帳 | 銀行代號:011 帳號:23102001020377 | 付款完成後,請填寫紙本表格E-Mail回覆即可 |
銀行匯款 | 解款行:上海商業儲蓄銀行中山分行 帳號:23102001020377 戶名:社團法人國際專案管理學會台灣分會 | 付款完成後,請填寫紙本表格E-Mail回覆即可 |
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