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04月15日(三)【台北支會】避免後悔及爭議的群體理性決策
2020-04-15 ： 19:00:00 - 21:00:00
會員價：0 非會員價：300
PDU：2 人數上限：20
在心理學中，決策是一種認知過程，經過這個過程之後，個人可以在各種選擇方案中，根據個人信念或是綜合各項因素的推理，決定出行動，或是決定出個人要向外表達的意見。決策可被定義為在數個方案中做選擇的心理過程，最後都會得到一個決擇，此決擇可以是一個行為，也可以是一個意見。
本講座邀請威京集團高添水CIO來分享該如何做出理性的決策以避後續的後悔及爭議?
【講座大綱】
♣ 為什麼需要決策？
♣ 決策的類別及決策模式
♣ 「選擇專案」是一種「非程序化的決策」
♣ PMI PMCoE的專案選擇方法
♣ Dr. Kerzer建議的專案選擇邏輯
♣ 建立決策分析及方案選擇規範
♣ 6種專案評估方法
♣ K-T的理性管理架構及決策步驟
♣ 「選擇對的專案」練習範例
【講師】高添水
- PMP®, CGEIT®, 政大企研所
- Bank of America Sr. Computer Specialist
- INFOTECH & INFOCOMM VP, CSO
- SYSTEX Corp. PMO Founder, CIO, Acting CTO
- Guoshi Partners Co., Ltd. Co-Founder, CTO
- Sim2Travel, Inc. CSO, CTO, EVP
- Trusval Technology Co., Ltd. Independent Director
- Core Pacific Group (威京集團) CIO & CDPC (中石化集團) PMO
註：因應目前新型冠狀病毒疫情，為避免群聚，