01月12日(六) 【台中支會】戰國時代蘇秦合縱專案集管理的系統思考智慧

【講座內容摘要】

戰國七雄組成了一個複雜的系統，各國決策者在“迷宮”中難以把握全域，看見整體。在具體外交專案規劃時，不少是憑藉感覺走，也可以美名曰：因勢而動，順勢而為。在蘇秦張儀之前鮮有宏大的全域戰略，蘇秦和張儀的出現，將整個戰國時代，導向合縱與連橫的互相博弈。戰國七雄與其說是國家之間的爭戰，不如說是人與人之間智謀的角力競賽，合縱便是實踐智謀的具體專案集。我們將運用系統思考因果回饋圖，拆解蘇秦如何逐步完成說服六國的合縱專案集管理邏輯，並觀古鑒今，高效應用於解決現代專案集管理的大小難關

【講座大綱】

1．認識系統思考

2．系統思考與問題解決分組實做演練

3．蘇秦合縱的系統思考智慧

4．蘇秦合縱的專案集管理分析

【講師簡歷】楊朝仲，PMP

現職~

逢甲大學 專案管理碩士在職專班 主任;

逢甲大學 專案管理與系統思考研究中心 主任;

逢甲大學 水利工程與資源保育學系 副教授;

經歷~

PMI國際專案管理學會台灣分會理事;

商業分析實踐指南繁體版終審委員;

工研院 創意中心 特聘研究;

經濟部水利署 專案計畫主持人;

企業與政府單位之系統思考與專案管理教育訓練講師。

著作~

楊朝仲、文柏、林秋松、董綺安、劉馨隆、徐文濤、李政熹，「系統思考與問題解決」， 書泉出版社，（ 2017.3）。

楊朝仲、文柏、洪世澤、陳國彰，「反直覺才會贏：你從沒看過的系統思考、專案管理與孫子兵法」，商訊文化，(2011.10) 。

楊朝仲、張良正、葉欣誠、陳昶憲、葉昭憲，「系統動力學~思維與應用」，五南 圖書出版社，（2007）。

 
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