方啟峰

高雄市政府農業局
主任秘書

【簡歷 Bio】

高雄市政府農業局農村發展科科長
IMPACT HOUR社區敏捷教練
國際敏捷CSM證照
社會影響力評估SROI證照AP1

【演講題目 Speech Topic】

願景導向的自組織-如心使臂、如臂使指

【演講大綱 Speech Abstract】

一、機關流程上的困難
機關的專案有其原本的行政流程，而且大部分的規範較為僵硬，如果要適用敏捷的靈活，則需要與相關部門大量溝通。
二、同仁工作習慣的落差
公務人員有其習慣的工作模式，今採用敏捷的管理方式，需要保持一定的節奏及資訊透明作做，同仁需要時間適應，並且需要相當的教育訓練。
三、想像不到的重大危機
科內人員大量離職及團隊停止合作危機。
四、111年的敏捷導入
111年推動過程之導入、訓練、調適方法及過程。
五、111年的成就與失誤
111年推動過程之導入、訓練、調適成果說明，以及試辦擴大至社區時做法上的失誤。
六、112年擴大推廣相關困難
112年將敏捷擴大至社區端推動時，遭遇之困難。
七、創新管理作為
112年將敏捷擴大至社區端推動時相關困難之解決方式，包括人員訓練、軟體試用及使用、大型敏捷LeSS、遊戲化之績效管理、敏捷執行機制之調適及應用。
八、專案管理效益
以敏捷推動專案管理之後，在溝通、訊息掌握、專案執行效率、人員之合作、團隊動能等之效益。
九、政策成果
111年、112年推動專案管理之後，農村社區及本局陸續達成之政策成果，以及專案管理之關係。
十、未來展望
擴大教育訓練、專案管理經驗及系統功能需求彙整、推動農業局專案管理系統化

 

2024PMI台灣專案管理國際論壇(PMI Taiwan International Congress,PTIC)主持人及講者