在這個快速變遷的商業環境中，專案經理如何打造與維繫高績效團隊？首先，要聚焦於培養積極而強大的團隊文化，讓團隊成員能放心地分享大膽的想法。其次，賦權嶄露頭角的領導者，促進跨世代的協作，讓知識共享成為常態。再來，在虛擬工作環境中，專案經理需要找到激發連結感的方法，並確保每個團隊成員都能發揮最出色的表現。最後，培養團隊的韌性，讓團隊能在變革時期屹立不搖。

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