談談有效溝通的重要性、對交付標的負起責任及李光耀的影響。
Chathurika Prabodani Gunathilaka，PMP
地點：斯里蘭卡Colombo
職稱：專案經理
組織：Camms
行業：資訊科技
哪三個形容詞最能形容您？
思緒清晰、專注及堅韌。
您曾獲得的最佳專案管理建議是什麼？
與其想要從頭到尾掌控一切，不如專注於將正確的任務委派給正確的團隊成員。讓團隊從群體的努力中獲得最大產出。
What’s the most interesting project you’ve worked on?
您參與過最有趣的專案是什麼？
之前在iTelasoft 工作期間，我與團隊合作發行一個針對M-Pesa 的QR code 生成應用程式，這是非洲最常用的數位支付應用程式。
您的專案管理座右銘是什麼？
溝通與專注是有效管理利害關係人的關鍵。
擔任志工如何幫助您建立技能或成為更好的領導者？
在擔任志工時，由於沒有人監督我的進度，我變得對自己的任務更加負責。我還需要滿足社群對品質的期望。這也依序提高了我的領導技能、溝通技能、利害關係人管理技能、談判技能以及更深層次的團隊組建技能。
您認為有效溝通的秘訣是什麼？
辨別出利害關係人並了解他們對專案的直接利益與潛在影響。您需要聚焦於利害關係人的需求，並適應每個利害關係人的溝通風格。
如果您可以跟隨某人一天，那會是誰？
李光耀，新加坡前總理與受人尊敬的律師。我想確切地學習如何利用有限資源來實現最大的產出，就像他在國家經濟轉型並打造高效率政府時所做的那樣。
您如何緩解壓力？
花時間在大自然中，觀察周圍的野生動植物。當我感到有壓力時，我也會聽音樂，因為它有助於讓我保持冷靜，直到我做好充分準備來應對正在進行的工作。