【PMI Insight 翻譯精選】快訊：Haryanni Masarip, PMI-ACP, PMP - 社團法人國際專案管理學會台灣分會

Haryanni Masarip, PMI-ACP, PMP

地點：馬來西亞吉隆坡

職稱：專案標竿管理經理

組織：Petronas

行業/領域：能源

哪三個形容詞最能形容您？

熱情、適應力強及足智多謀。

您曾獲得的最佳專案管理建議是什麼？

永遠保持誠實與公開。

您認為您希望當您做第一個專案時事先知道什麼？

知道自己仍有所不知是很重要的，所以不要羞於尋求幫助。

為什麼世界需要專案領導人？

任何人都可以產生偉大的想法並指出問題，但專案領導人可以使想法變成現實並解決難題。

您參與過最有趣的專案是什麼？

馬來西亞國家石油公司（Petronas）為了開採與加工天然氣而建造一個離岸平台的專案，這開展了我的視野。這個經驗讓我意識到自己對專案管理認知的不足，進而促使我取得PMI的專案管理師（Project Management Professional；PMP）^®認證。

您對新進的專案經理有什麼建議？

花時間在專案規劃上，因為這對整個專案的成功有很大的影響。

疫情如何影響您的工作習慣或領導風格？

與同事定期進行非任務性對話是我已經納入日常工作中的其中一件事。保持情感連結與維繫是非常重要的，這在虛擬工作中很容易被忽視。

如果您可以頒發名譽PMI認證給某個人，您會選擇誰？

The Ocean Cleanup （荷蘭的非營利性環境工程組織）的Boyan Slat。他對世界產生巨大影響。他的專案向我們證明「有志者事竟成」。

您如何看待專案管理世界的變化，並且您如何為這些轉變做好未來的準備？

我堅信學習、忘卻所學及重新學習的重要性。只有擁有成長思維與不斷改進技能的熱情，才能保持自己長期的優勢。

您是如何緩解壓力的？

我都是透過唱卡拉OK與繪畫緩解壓力。

如果您能邀請一個著名或歷史人物加入專案團隊，您會選擇誰？

馬來西亞電影導演、作家兼編劇Yasmin Ahmad，她教會我情緒智商的價值。她的工作，特別是在電視廣告方面，不論人們的差距，展現了引出人們最好一面所需的技能，以及創造正向環境與支持的文化之重要性做出了最好的示範。

您的專案管理座右銘是什麼？

您可以擁有所有您想要的，但不是一次就擁有全部。因此，永遠要進行規劃與確認輕重緩急。