楊芳育
裕隆日產汽車股份有限公司管理部
經理
【簡歷 Bio】
現任:
裕隆日產汽車(股)公司 管理部經理
中華民國工商協進會勞資關係研究委員會 委員
中山大學管理學院 職涯導航顧問
曾任:
NISSAN體系、協力廠 勞動人權輔導顧問
中華民國全國中小企業總會推廣中心 國家人才發展獎企業輔導顧問
玄奘大學應用心理系 兼任講師
【演講題目 Speech Topic】
【公司簡介】
2003年裕隆汽車保留製造單位,另將研發、行銷、售服單位分割出來,與日本日產汽車合資設立「裕隆日產汽車股份有限公司」(股票代號2227),專營NISSAN品牌在台業務,為日產全球體系分工角色之一。
【問題解決的心法與技法】
台日合資的裕日車成立迄今19年,有計畫引進日產「價值提升專案管理制度」,透過各種方法形塑「創新(I)、速度(S)、團隊(T)」的1st核心價值,讓專案管理內化為每位員工解決問題的DNA。
當引進國產化車型時(例:KICKS),專案管理即成為車型開發與上市各項任務的重要配備。專案完成後,車型關鍵知識即保存於本公司的Smart KMS系統,有效將知識分享予其他國產車型專案團隊,有助歷次的車型開發過程中,得以反芻問題、解決問題、進而創造新的知識,成為組織記憶。
裕日車將與時俱進地更新最新專案管理知識與技術,以因應未來變革的世界。
2022 PMI台灣專案管理國際論壇(PMI Taiwan International Congress,PTIC)講者