林秋松
逢甲大學 專案管理碩士在職學位學程
助理教授及顧問
【簡歷 Bio】
逢甲大學土木及水利工程博士學位學程 工學博士
逢甲大學專案管理碩士在職學位學程 助理教授 與 顧問
逢甲大學專案管理與系統思考研究中心 顧問
美國諮詢師認證管理委員會認證與教育中心全球職涯發展師培訓師
教育部Ucan種子講師
教育部青年署職涯諮詢委員
教育部服務學習種子教師
教育部青年署職涯發展教材規劃與編撰委員
勞動部勞動力發展署職能訓練規劃與評量專家
勞動部勞動力發展署職能導向課程輔導專家
工研院學者專家
逢甲大學成就學生中心 主任 (3年 )
逢甲大學領導知能與服務學習中心 主任 ( 6年 )
逢甲大學志工中心 主任 ( 6年 )
逢甲大學校友聯絡暨就業輔導室(職能發展中心)秘書 ( 10年 )
逢甲大學資訊處遠距教學專案經理&資源管理中心副主任 ( 3年 )
【演講題目 Speech Topic】
台灣企業如何落地新時代專案管理職能發展
【演講大綱 Speech Abstract】
世界加劇的改變中，虛實與混沌正快速被推動著，使人們忙於應付與解決目前看到的問題，而又陷入惡性循環中；而我們所面對的都是緊密相連，相互依存的動態性複雜系統，造成經濟的潮起潮落讓不確定性更加不確定，如果不能全觀全貌去洞察它的微妙法則，那麼置身於其中來處理問題時，往往受其愚弄而不自知。
專案管理依據控制系統的回饋環路機制，持續循環傳遞專案事物間關聯與互動訊息，而外部需求變化下，人才的培育更顯其重要，如能採用政府人才需求所制訂的人才規格之職能，彈性調整與對應職能基準，再依據職能基準架構對應知識內涵與技能內涵來做為人才培育的方向，提升在職者本身的職能，相信對於企業競爭力提升是一大助力。
- 變動的外在工作環境
- 人才變動的樣貌
- 職能的演變與發展
- 專案管理職能的重要性
2022 PMI台灣專案管理國際論壇(PMI Taiwan International Congress,PTIC)講者