面對專案管理中常見的加班、救火與重複溝通等痛點，國際專案管理學會台灣分會（PMI Taiwan）於2/1在台北商業大學成功舉辦《擺脫窮忙、搞定專案的一頁式高效工作術》講座。活動吸引了36位專案經理與職場人士參與，現場氣氛熱烈，共同探討如何透過「系統思考」與「簡約工具」重拾工作掌控權。

首先由 PMI Taiwan 顧問葉維銓及品學堂執行長黃國珍致詞揭開序幕，說明本次講座的規劃背景與核心精神，並鼓勵與會者透過實務交流，為日常專案管理工作找到更具系統性的解方。

本次講座內容以《擺脫窮忙、搞定專案的一頁式高效工作術》一書為核心架構，該書作者、逢甲大學專案管理碩士在職學位學程主任，同時也是 PMI Taiwan 常務理事的楊朝仲博士指出，許多職場人士陷入「窮忙」的困境，關鍵在於未察覺專案本質是一個複雜的系統。他提出「全方位專案管理五階修練」，並現場演示如何利用簡單、可立即落地的一頁式系統思考圖表，將雜亂的任務條理化，讓與會者學會不再被專案牽著鼻子走。

講座當天由 PMI Taiwan 顧問葉維銓親臨現場，結合理論與自身多年專案實務經驗進行說明，並透過實際案例，示範如何運用簡單、可立即落地的一頁式系統思考圖表，協助學員將原本分散、混亂的任務加以梳理，建立清楚的專案脈絡，使專案推進不再流於救火式應對。

隨後，多位業界專家分別從不同維度切入主題，PMI Taiwan 常務理事鄭惠如分享了 HR 與財務部門也適用的一頁紙方法 ；捷虹資訊總經理張集琮剖析了專案混亂的深層原因；雄獅資訊總經理林秉忠則強調，優化任務的關鍵在於系統思考而非單純的流程改善。