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SUMMARY:01月17日(三)「限制理論」及「關鍵鏈」 之專案管理實戰範例(線上方式進行)
DESCRIPTION:【講座大綱】\n高德拉特博士於1994~1997年間提出限制理論（Theory of Constraints）及關鍵鏈（Critical Chain Method）理論，終於突破了專案管理在排程管理自1957年美國杜邦公司提出要徑法（Critical Path Method）後一直沒有新的方法論出現的景況，然除了在PMBOK第三版（2004）、第四版（2008）、第五版（2013）的 Tools & Techniques 有納入關鍵鏈外，很可惜到了第六版又恢復到只有要徑法了，為使大家對於關鍵鏈在專案管理上如何突破企業文化及人性的弱點有所理解，特為大家分享此課程。 \n【講師】高添水\n \n\nPMP®\, CGEIT®\, 政大企研所\nBank of America Sr. Computer Specialist\nINFOTECH & INFOCOMM VP\, CSO\nSYSTEX Corp. PMO Founder\, CIO\, Acting CTO\nGuoshi Partners Co.\, Ltd. Co-Founder\, CTO\nSim2Travel\, Inc. CSO\, CTO\, EVP\nCore Pacific Group (威京集團) CIO & CDPC (中石化集團) PMO\n\n  \n【備註說明】\n此講座將以Zoom線上方式進行，敬請先下載Zoom軟體 \n  \n線上報名 \n  \n
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