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SUMMARY:06月07日(三)公司領導者一定要知道的高績效團隊建立秘訣(線上方式進行)
DESCRIPTION:很榮幸邀請到同時具備軟硬體產品經驗，且現為百大企業 Agile Coach 與 臺灣產品人學會 (POA) 創會理事長的 Kaitlyn Peng (KK)，在線上跟大家分享如何透過有效打造高績效團隊，減少組織中的各種浪費和風險，增進組織在高度浮動市場上生存的機會。 \n【講座大綱】\n無論哪種產業或領域的組織，往往都希望快速的建立高績效團隊，並藉由高績效團隊創造出更多的價值（無論是商業上，或任何面向的價值），以讓組織成長和成功。然而，現實的殘酷下，這項「希望」的成功的機率往往不大，反而組織內的silo仍舊沈重，內部各單位仍舊相互成為彼此的嚴重阻礙。 \n如何快速建立高績效團隊，健康積極正向的組織文化建立，是組織內高階領導者或管理者需要嚴正正視和在乎的事情，並且還需要搭配有效且健康的管理方法。 \n若你是： \n\n想了解如何讓組織「有效成長」的管理者或領導者或 Scrum Master 相關職位者\n想知道如何建立「健康積極正向的組織文化」的管理者或領導者或 Scrum Master 相關職位者\n想了解有哪些實務手法能打造高績效團隊的管理者或領導者或 Scrum Master 相關職位者\n對這項議題感到興趣的任何人\n\n  \n【講者】彭奕婷 Kaitlyn Peng (KK)\n \nKK 現職百大企業 Agile Coach。一生懸命在「改善臺灣職場與職人能力」的使命，再加上有十餘年產品管理經驗，於是創立臺灣產品人學會 (POA) ，透過推廣產品管理知識與管理實務，改善臺灣職人能力，讓企業因此更有競爭力。曾在實踐 Waterfall 和 Scrum 的產品管理上遭遇失敗，在堅持反覆實驗與實作後，終於獲得高效團隊的建立與產品管理的成功經驗。目前 KK 正在參與 Scrum Inc. Scrum 培訓師的資格，即將取得 Scrum 創始者之一 Dr. Jeff Sutherland 認可的培訓師資格。 \n  \n【備註說明】\n此講座將以Zoom線上方式進行，敬請先下載Zoom軟體 \n  \n線上報名 \n  \n
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