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SUMMARY:04月13日(二)【台中支會】HR如何協助組織推動創新：以雲朗集團為例
DESCRIPTION:台灣有許多企業，雖然過去有很好的發展，但在網路時代不自覺錯失了數位轉型的時機。雲朗集團連續3年都得到人資領域的最高殊榮—勞動部「國家人才發展獎」，邀請該集團前人資總監朱建平，談談他協助雲朗做創新改革期間遇到的難題與解方。 \n【講座大綱】\n1.源起……Why需要創新？\n2.架構……雲朗集團及人資部門簡介\n3.過程……五星專案計畫- 創意/明日/技藝/三度/伯樂之星\n4.成效……實際運用；獎項\n5.阻礙與挑戰 6.Ｑ＆Ａ \n【講師】朱建平\n \n專長: \n組織領導類、職能管理＆人力資源、EQ&AQ類、人際關係 \n學歷: \n國立中山大學 人力資源管理碩士\n台灣教牧心理研究院 教牧諮商碩士\n政治大學企業管理學系 \n經歷: \n雲朗觀光集團人資總監、聯華食品 人資顧問\n104人資學院 顧問部主管/資深專案經理\n中華人力資源管理協會 第十四屆理事\n八方整合社企 創辦人 / 深度會談社群 發起人＆督導&帶領人\n台灣教牧心理研究院&牧心群恩協談中心特約講師 \n  \n線上報名 \n
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