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SUMMARY:12月09日(三) 【台北支會】企業溝通力
DESCRIPTION:職場，經常需要透過報告來完成工作溝通和討論。 \n如果報告缺乏說服、溝通無效、嚴重影響工作品質和團隊效能。因此，提昇簡報能力，是當下企業和個人都該重視的課題。 \n溝通技巧可以學習，溝通與聆聽的態度，「溝通意願」比溝通技巧重要。 \n  \n碰到不懂我們的人，學會溝通，遇到我們不懂的人，學會請教。 \n說話，是有力量。語言，是有溫度。 \n職場向上管理、平行互動、向下管理。 \n無論什麼職業和職務，都需要與他人互動、 合作，調頻溝通都是不可或缺的技巧。 \n人最大的溝通問題，往往不是為瞭解而傾聽；《傾聽》只是為了回應。溝通是一種『乘數』的效果，學問及專業要發揮最好成效，需要調頻溝通。 \n企業溝通凝聚工作夥伴共識和向心力。良好溝通品質的企業，除了產生高度員工向心力外，因為良好溝通，創造團隊合作效能發揮和默契。課程提升溝通品質，增加彼此了解，形成個人和企業雙贏結果。 \n【講座大綱】\n．調頻溝通 \n．專案溝通3原則 \n．技巧運用 \n．3個表達關鍵 \n．主管指令傳達3要素 \n．Q & A \n【講師】郭俊成(Johnson)\n \n《現任職位》 \n．上市企業集團高階經理人 \n．管理顧問、行銷顧問 \n．資策會講師 \n．自強基金講師 \n．CPC生產力中心講師 \n．勞動部「大人提輔訓計畫」、「小人提輔訓計畫」課程講師 \n．全家等100家以上企業、學校、法人等內訓、公開班課程與演講。 \n《曾任職位》 \n．上市集團管理處資深經理人 \n．上市電子集團特助兼設計規劃主管 \n．上市集團IDC分公司經理 \n．資訊公司業務處協理 \n．電機公司業務部經理 \n．美商壽險公司區經理 \n．企經協會年度經理人獎 \n．PMP \n．CFA \n  \n線上報名 \n  \n
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