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SUMMARY:11月04日(三)【台北支會】你該用敏捷管理專案嗎? (迷思與實務分享)
DESCRIPTION:企業對敏捷的熱情仍在燃燒中，但，你們公司真的適合敏捷管理專案嗎? \n這堂課程會用簡單易懂的方式，說明敏捷起源歷史、介紹敏捷相關知識，配合實務案例(偏Scrum)與專案管理知識，讓與會者了解目前大環境的現況，深入解譯現今對敏捷的「美麗誤會」，並提供有效的實務建議。 \n  \n【講座大綱】\n\n專案管理編年史 (含敏捷起源史)\n介紹敏捷專案管理 (含應用方法)\n說明瀑布與敏捷專案管理的差別\n實務案例(偏Scrum)與迷思說明\n提供實務建議\n\n\n【講師】彭奕婷(Kaitlyn Peng)\n \n\n職涯背景：\n\n\n現職某上市資訊公司資深產品PM。\n曾任某資訊公司產品負責人，近年也經營自媒體。\n過去工作主在推動新產品研發與上市獲利、制定公司內部專案管理流程與推動企業敏捷轉型等。\n\n\n敏捷背景：\n\n\n現有敏捷證照為ACP、CSM和CSPO等，並偏好接觸scrum.org相關知識。\n對臺灣敏捷環境抱持希望，期許能與同好替國內就業環境帶來有價值的正向成效。\n\n  \n線上報名 \n
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LOCATION:PMI台灣分會\, 台北市大同區雙連街53巷8號1樓\, 台灣
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