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SUMMARY:02月25日(二)【高雄支會】如何推動LeSS大型敏捷
DESCRIPTION:【講座摘要】\n你想要知道大型敏捷如何推動嗎? \n推LeSS 大型敏捷前提是推行Scrum的組織需要運作順暢，否則只是把缺點放大。如果你的團隊是Scrum是4-8人團隊，可以採用LeSS。如果是8個團隊以上甚至是超過百人到上千人，則可使用LeSS Huge。這種方法在許多大型公司驗證是可行的。這些公司包括Ericsson、BMW、Huawei、UBS、Nokia，以精簡規則的方式創造團隊責任的最大化。\nLeSS與Scrum最大不同的地方是流程多了整體Retrospective。 \n【講座大綱】\n\nScrum 回顧\nLeSS 流程介紹\n如何導入LeSS \n\n【講師簡介】\n \n周龍鴻roger，全亞洲第一位華人考取美國專案管理學會核發計畫管理師Program Management Professional\, PgMP證照、台灣第三位取得Certified Scrum Professional (CSP)及國內少數取得大型敏捷國際認證的Certified LeSS Practitioner (CLP)，在台灣罕見在專案管理、敏捷開開及大型敏捷都擅長的專業講師。個人至少取得10張以上國際證照資格(PgMP、PMP、PMI-ACP、PMI-PBA、PMI-RMP、CBAP、CSM、CSPO、CSP、CLP及獲得PMI Award 及 Agile Award國際大獎，在路透社報導露出版面。更多參閱維基百科: 周龍鴻。 \n  \n線上報名 \n
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