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SUMMARY:12月15日&16日【MBA/DBA 研討會】組織創新與績效領導研討會
DESCRIPTION:【課程概要】\n本研討會係MBA．DBA的選修課程，屬於研究(修)生各專業科目的一部份。為擴大對社會的貢獻與影響力，特別開放社會上有意學習管理的朋友參與。 \n【主辦單位】\n中歐領袖學院高等教育中心/大人物知識管理集團/瑞士歐洲大學 \n【協辦單位】\n社團法人國際專案管理學會台灣分會、新王道人力資源股份有限公司 、台灣創意產業管理協會 \n【活動費用】\nPMI-TW會員兩天$4\,000元， 一天$2\,000元 \n非會員兩天$4\,500元，一天$2\,500元 \n＊本活動不適用講座卷 \n【PDU 時數】\n一天7.5PDU，兩天15 PDU \n【講師簡介】\n12/15上午主講人： \n鄭瀛川教授(政大心理博士\,現任銘傳大學教授\,專攻人力資源、生涯發展及華人領導，曾任英誌集團副總\,潤泰工業人資經理;專業資歷20年，培訓與輔導績效卓著，有數冊人力資源管理工具專書出版) \n12/15下午主講人： \n徐慶賢教授(成大工管碩士，曾任燁聯鋼鐵集團經理，擅長精益生產、企業資源規劃、企業流程改造) \n12/16上午主講人： \n范揚松博士(美國普萊頓大學企業管理博士，大人物知識管理集團董事長，瑞士歐洲大學、北京大學EU MBA&DBA學程教授兼執行長，台灣創意產業管理協會創會理事長，曾任科技、媒體、房屋公司總經理職務，國家總經理獎複評委員) \n12/16下午座談會：主持人：范揚松教授，與會嘉賓： \n黃詠雪董事長(瑞士歐大DBA候選人，澳洲南澳大學企管碩士，代比爾珠寶董事長，中華全球蔬食協會創會理事長) \n王豊田總經理(瑞士歐洲大學企管碩士研究生，王信記塑膠工業(股)公司總經理，事業多角化發展) \n葉勁君老師(中國文化大學《易經》講堂講師，中華民國易經學會第八屆監事，精研圖像易學) \n【備註說明】\n學會將依據學員所提供的PMI-ID申報PDU，為確保個人的權益，煩請自行確認所填寫之 PMI-ID及英文姓名是否正確。若因所提供資料有誤造成申報問題，則為個人責任學會無法負責。 \n【取消活動相關規定】\n※活動前六天通知辦理取消，全額退費。 \n※活動前三天至前五天內通知辦理取消，收10%手續費。 \n※活動前二天內通知辦理取消，收30%手續費。 \n※活動前一天及當天通知辦理取消，恕無法退費。 \n\n\n【活動議程】\n\n\n\n\n	2018年12月15日(六)2018年12月16日(日)\n\n\n\n\n	09:00~12:30單元一：組織學習與推動實務(鄭瀛川教授)\n1.知識經濟到創新經濟演化\n2.組織引進創新的必要性\n3.組織創新的概念與形式\n4.科技趨勢與組織創新\n5.組織學習與組織創新\n6.組織變革與組織創新\n7.人工智慧與組織創新\n8.互(物)聯網組織的創新挑戰單元三：績效與領導力發展(范揚松教授)\n1.從阿米巴組織到人單合一制度\n2.傳統領導理論反思與不足檢討\n3.績效導向領導平衡計分卡\n4.投資績效與領導行為實務\n5.顧客績效與領導行為實務\n6.組織績效與領導行為實務\n7.人員績效與領導行為實務\n8.領導力開發與績效整合實務\n\n\n	14:00~18:00單元二：組織績效改善實務(徐慶賢教授)\n1.組織績效的構成要素分析\n2.造成績效缺口原因與類型\n3.組織診斷程序與實施步驟\n4.組織重組或再造的干預方案\n5.結構調整與權責分配歸屬\n6.流程精實與資訊系統應用\n7.人員工作賦能與有效管理\n8.發展彈性與效率的柔性組織單元四：范蠡商聖學院名家座談(范楊松主持)\n1.蔬食產業轉型個案分析(黃詠雪)\n2.傳統產業轉型發展策略個案報告(王豊田)\n3.企業轉型構成要素與成功關鍵因素\n4.如何落實企業轉型在管理制度中\n5.企業生老病死及創新規劃\n6.轉型創新中的發展阻力\n7.如何組織學習基業長青\n \n單元五：專題演講(葉勁君老師)\n組織變革與易經原理\n\n\n\n\n\n結束報名 \n\n\n
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