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SUMMARY:05月26日(六)【台北場工作坊】：PMO實戰經驗分享
DESCRIPTION:【課程大綱】\n \n1. 專案管理與執行力的關係 \n2. 為什麼需要成立PMO？ \n3. PMO的設立架構 \n4. 如何設定PMO 的定位？ \n5. 如何收集及評估PMO的績效指標？ \n6. 對於PMO成員角色的期望 \n7. 如何確認改善方向，溝通PMO工作計畫 \n  \n【講師】高添水\n♣ PMP®\, CGEIT®\, 政大企研所 \n♣ Bank of America Sr. Computer Specialist \n♣ INFOTECH & INFOCOMM VP\, CSO \n♣ SYSTEX Corp. PMO Founder\, CIO\, Acting CTO \n♣ Guoshi Partners Co.\, Ltd. Co-Founder\, CTO \n♣ Sim2Travel\, Inc. CSO\, CTO\, EVP \n【備註】\n本工作坊不適用講座券。 \n\n\n\n\n \n結束報名\n  \n
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LOCATION:PMI台灣分會\, 台北市大同區雙連街53巷8號1樓\, 台灣
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