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SUMMARY:01月19日&20日【MBA/DBA 研討會】趨勢議題與全球商機研討會
DESCRIPTION:【課程概要】\n本研討會係MBA．DBA的選修課程，屬於研究(修)生各專業科目的一部份。為擴大對社會的貢獻與影響力，特別開放社會上有意學習管理的朋友參與。 \n【主辦單位】\n中歐領袖學院高等教育中心/大人物知識管理集團/瑞士歐洲大學 \n【協辦單位】\n社團法人國際專案管理學會台灣分會、新王道人力資源股份有限公司 、台灣創意產業管理協會 \n【活動費用】\nPMI-TW會員兩天$4\,000元， 一天$2\,000元 \n非會員兩天$4\,500元，一天$2\,500元 \n＊本活動不適用講座卷 \n【PDU 時數】\n一天7.5PDU，兩天15 PDU \n【講師簡介】\n1/19 上午主講人： \n唐雲明教授(交大管科博士，中華民國仲裁協會仲裁人，財團法人長春防災基金會董事長，中華民國消防退休人員協會總會理事長，消基會公共政策委員，銘傳大學犯罪防治系專任副教授) \n1/19 下午主講人： \n黃丙喜教授(羅格斯大學DBA、中國人民大學法學博士、美國務院訪問學人。曾任東帝士投資本部副總、太平洋集團行銷總經理。現任台灣特許公司董事長、台灣科大管研所、南洋理工大學商研所客座教授) \n1/20上午主講人： \n范揚松教授(美國普萊頓大學企業管理博士，大人物知識管理集團董事長，國家文官學院、瑞士歐洲大學、北大EU MBA&DBA教授兼執行長，中華國際顧問師協會理事長，曾任科技、媒體、房屋公司總經理職務，國家總經理獎複評委員) \n1/20 下午座談會：范揚松教授主持，與會嘉賓： \n彭博董事長(瑞士歐洲大學企管博士候選人，深圳市青童器商業連鎖有限公司董事長) \n鄭瑋慶執行長(瑞士歐洲大學企管博士候選人，亞藍渥克商業生活研究所執行長，莊勝百貨集團副總裁) \n徐正群研究員(美國柏克萊大學東亞所研究員，厚生工業集團董事，創辦長江人力資源顧問公司，企劃人協會，知識生產力協會理事長) \n【備註說明】\n學會將依據學員所提供的PMI-ID申報PDU，為確保個人的權益，煩請自行確認所填寫之 PMI-ID及英文姓名是否正確。若因所提供資料有誤造成申報問題，則為個人責任學會無法負責。 \n【取消活動相關規定】\n※活動前六天通知辦理取消，全額退費。 \n※活動前三天至前五天內通知辦理取消，收10%手續費。 \n※活動前二天內通知辦理取消，收30%手續費。 \n※活動前一天及當天通知辦理取消，恕無法退費。 \n\n\n【活動議程】\n\n\n\n\n	2019年1月19日(週六)2019年1月20日(週日)\n\n\n\n\n	09:00~12:30單元一：前瞻思考與趨勢預測(唐雲明教授)\n1.對於未來的假設性思考方法\n2.前瞻思考PESTLE架構分析\n3.產業分析從五力到七力分析\n4.情境模式設計下預演將來\n5.趨勢思考擴張與聚歛工具\n6.大趨勢中的商機探索技術\n7.資訊科技的產業衝擊與應用\n8.預演台灣2025小組實務研討單元三：政經變局與危機偵測(范揚松教授)\n1.中美貿易戰演變與衝擊影響\n2.貿易戰中台商處境及應急對策\n3.惠台31項中台商能實值受益?\n4.台灣新南向政策成敗關鍵因素\n5.東協或非洲台商的商機何在?\n6.台灣內需市場如何重振雄風?\n7.九合一選後政經預估及商機探索\n8.結語：如何準備知變、應變與求變\n\n\n	14:00~18:00單元二：議題管理與策略(黃丙喜教授)\n1.高階經營者的前瞻思維\n2.21世紀管理層最重視的變化\n3.企業如何看待公共政策影響\n4.看見‧面對政策的行動機會\n5.企業內的議題管理及秩序\n6.企業因應政策改變的應變策略\n7.跨國企業應對政策改變的警覺\n8.值得企業關注的新興議題舉例單元四：趨勢與商機座談\n1.兒童產業發展策略個案報告(彭博董事長)\n2.新零售產業轉型個案報告(鄭瑋慶執行長)\n3.趨勢變局中如何培養洞察力\n4.互聯網+以後的移動商務應用\n5.中小企業如何應用大數據分析\n6.個人如何在趨勢中獲得商機\n \n單元五：專題演講(徐正群研究員)\n中美貿易大戰下企業應變與出路\n\n\n\n\n\n結束報名\n\n\n
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