描述
執行專案前的核心任務，商業分析提高專案成功率
專案常常做到結案才發現不符合公司需要，
專案發生問題的解決方案，好像常常只解決企業部分問題，但還是有其他問題無法有效解決，
專案執行到最後才知道無法為公司帶來任何效益，
這是不是您執行專案常常遇到的問題呢？
根據國際專案管理學會 (Project Management Institute, PMI) 研究顯示，企業組織一直面臨和需求活動執行不佳有關的專案議題—這是商業分析實務的核心任務，也是導致專案失敗的主要因素。
本會出版的《商業分析實務指南》提供實務價值的方法與對策，處理在商業分析領域中的專案相關議題，並且解決產業界在商業分析領域所迫切需要的引導指南。
不論職稱或是產業別，本指南將能提供商業分析與需求相關工作的實務引導，以使專案集或專案更為成功。
註：訂購數量達20本以上請洽本會秘書處，將以專案處理。