描述
執行專案前的核心任務，商業分析提高專案成功率
專案常常做到結案才發現不符合公司需要，
專案發生問題的解決方案，好像常常只解決企業部分問題，但還是有其他問題無法有效解決，
專案執行到最後才知道無法為公司帶來任何效益，
這是不是您執行專案常常遇到的問題呢？
根據國際專案管理學會 (Project Management Institute, PMI) 研究顯示，企業組織一直面臨和需求活動執行不佳有關的專案議題—這是商業分析實務的核心任務，也是導致專案失敗的主要因素。
本會出版的《商業分析實務指南》提供實務價值的方法與對策，處理在商業分析領域中的專案相關議題，並且解決產業界在商業分析領域所迫切需要的引導指南。
不論職稱或是產業別，本指南將能提供商業分析與需求相關工作的實務引導，以使專案集或專案更為成功。
感謝
再次感謝所有為本書投入心力的志工們，尤其是催生本書的周龍鴻理事、協助終審的逢甲大學楊朝仲老師、翻譯專家Rita及Ina、志工組長Leo與Blion，以及所有的志工夥伴們，謝謝你們！沒有你們，就沒有今天的《商業分析實務指南》繁體中文版！
PMI 國際專案管理學會台灣分會理事長
陳威良, PMP
本專案是以Scrum手法運作，是PMI-TW翻譯官方書籍，有史以來最有效率及品質最好的一本書。審查委員及核心志工團隊，共有13位CBAP及19位PMI-PBA:
審查委員：
總編輯暨終審委員 陳威良, PMP
總編輯暨終審委員 周龍鴻, PgMP, CSP, PMI-PBA, CBAP
終審委員 楊朝仲 博士, PMP
審查委員 任蘭怡, PMP
審查委員 林汶因, PMP, PMI-ACP, PMI-PBA, CBAP
審查委員 林士智, PMP, PMI-ACP, PMI-PBA
審查委員 范維庭, PMP, PMI-ACP, PMI-PBA, CBAP
審查委員 袁明義, PMP, PMI-RMP, PMI-ACP, PMI-PBA, CBAP
審查委員 徐光明, PMP, PMI-PBA, CBAP
審查委員 劉奇泳, PMP, PMI-ACP, PMI-PBA, CBAP
審查委員 蔡仲璜, PMP, PMI-PBA, CBAP
審查委員 蕭富德, PE, PMP, PMI-RMP, PMI-PBA
貢獻志工(依姓氏筆畫排序)：
王芊千, PMP, PMI-PBA, CBAP
王胤宇, Master of Science in Marketing, PMP, PMI-ACP
王詠彰, PMP, PMI-ACP, PMI-PBA
朱國權, HonDL, APEC-PE, PMI-RMP
何瓊珠, PMP
呂思穎, PMP
李友平, PMP, CSPO, PMI-PBA
李純櫻, PMP, PMI-ACP, EMBA
易逸群, PMP, PMI-PBA, NPDP, CBAP
金哲穎, MBA
凃猗礪, PMP
施雅淑, PMP, PMI-ACP
洪家祥, PMP,PMI-ACP
涂志豪, PMP
張越程, PMP, PMI-ACP, PMI-PBA
張雅玲, PMP
張瑋茜, CSM, CSPO
張鈴妤, PMP
莊信慧, PMP, PMI-PBA
郭淑娟, PMP
陳宏彰, 政府專案管理師
陳怡祺, PMP, PMI-ACP, CBAP, PMI-PBA
陳品陶, PMP, PMI-PBA, CBAP
陳鴻斌, PMP
陳曜志, PMP
彭金煥, PMP
曾馨慧, PMP
黃冠融
黃奕恩, PMP, MBA
黃浩洋, PMP
黃彙銘, PMP, PMI-PBA, CBAP
黃綉媚, PMP
黃鴻鈞, PMP
黃露鋒, PMP
葛仲安, PMP, ITIL Expert, CRISC
劉懿慧, PMP
蔡宜娟, PMP, PMI-ACP
蔡秋廷, PMP, PMI-ACP, PMI-PBA
蔡毓真, PMP, PMI-ACP, CBAP, PMI-PBA
薛巧鈺, PMP, PMI-ACP,CSM
蘇坤緯, PMP
蘇泰綸, MBA,PMP, PMI-PBA