專業課程

超級課程:顧問式診斷--卡利爾訓練 【6月24日台北場】

超級課程:顧問式診斷--卡利爾訓練 【6月24日台北場】

【PDUs】8 PDUs

【活動日期】2012年6月24日(日)
【活動時間】9:00-18:00
【地點】 台北市104中山區南京東路一段24號11樓

【費用】PMI-TW會員6,500元,非PMI-TW會員7,500元
2人同行5,500元

主講人:【柯 耀 宗 總 裁 簡 介】

1柯耀宗顧問,以『整合先生Mr. Integration』享譽國際,榮登美國享譽82年歷史國際名人錄、台灣名人錄及財經菁英世紀名人錄。

2 專案管理、企業輔導、個人諮商...實戰經驗豐碩,協助對象,包括:500大企業,如IBM、AT&T、3M、TOSHIBA、花旗銀行...等高階主管,及各行各業企業菁英成功轉型,成功協助成千上萬人士,創造巔峰成就。

3受邀至北京清華大學《企業卓越領導高層論壇》,輔導中國前五百大企業等2000多位CEO高階領導,成功轉型!更輔導中國第一大產業中國石油、金融…等之外,在全中國每⼀省會,都有柯總裁傑出客戶群!

4.柯顧問的傑出成就,獲國內外媒體熱烈報導,其中包括中視、華視、TVBS、環球電視、非凡電視、廣播電台、國際成功雜誌、統領雜誌、中國時報、聯合報、自由時報、經濟日報、工商時報、大成報..等熱烈專訪報導。其精湛的授課演講魅力,更不斷受邀至新加坡、馬來西亞等地主持萬人成功轉型演講大會,並獲新加坡國家電視台中英文專訪。

 

 主講者相關連結:

https://www.evernote.com/pub/idivip/idivip#v=t&n=ef31040d-7e26-44c6-8827-cb91bda21a2f&b=0

 

(更多主講人簡介

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課程大綱:

一、全球競爭新紀元: 經濟板塊的變動
  A.管理的槓桿點--顧問式診斷
  B.傾聽為何困難--看不見的「認知框」
  C.破除:最悲觀的定理--彼得定理

 

二、管理的情報網架設: 讀人法
  A.顧問式診斷四層次--從「擴散層」開始
  B.知識經濟的關鍵-- 接收點法則
  C.專案團隊建立的源頭--共識的傾聽與整合

 

三、改變的啟動鈕:價值觀剖析與調整
  A.價值觀的陷阱--忽視「核心規則」
  B.價值觀的應用--衝突管理與專案團隊建立
  C.轉型技術 vs. 成本管理:整合力是一切的答案

 

四、「速度」決定競爭力--歷史學家的驚人發現
   A.「搶睛」法則:贏在第一時刻!
   B. 改變世界的心理學智慧:地圖 vs. 疆域
   C.專案管理的加速器--顛覆成本的「搶睛」科技

 

五、目標如何有效化--五大目標升級關卡
   A.決策的關鍵:需要 vs. 需求
   B.改變世界的心理學智慧:地圖 vs. 疆域
   C.競爭力分析-向上轉型vs.向下轉彎

 

 感謝會員熱情參與,活動巳結止
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【台北場】6月11日-7月29日PMP國際專案管理師認證混成班(40PDUs)

【台北場】6月11日-7月29日PMP國際專案管理師認證混成班(40PDUs)

【主題】PMP國際專案管理師認證混成班

 

【上課時間與地點】

「PMP認證混成班」學程:101年6月11日至7月29日,共計40小時。

  •         實體課程:7月1日(日)、7月15日(日)、7月29日(日),9:00~17:00。
  •         線上課程:6月11日7月29日,課程可複習到9月6日

地點:(暫訂)10646 臺北市羅斯福路二段95號3樓(經濟部中小企業處)

 

【PDUs】40PDUs

您是否想要取得一張PMP國際證照,為自己的職涯與工作加分,卻又苦於工作忙碌無暇進修學習?

PMP國際專案管理師認證混成班採用「混成學習」模式,結合『數位學習』的彈性方便,與『實體學習』講師親臨指導的優勢,提供準PMP們省時、省力、自由的學習新選擇。

閱讀全文:【台北場】6月11日-7月29日PMP國際專案管理師認證混成班(40PDUs)

美麗心世界

 

 

 

 

美麗心世界  透視心專案

 

Beautiful New Life       Create Project Success

 

這是一場您一輩子一定要參與的心靈饗宴

專案管理的價值是執行力、整合力與持續學習

重新開始 重新想像 培養創造力

重新定義您所看到的一切

以心的角度看專案

 兩位台灣頂尖NLP權威敎練共同主持

讓您運用NLP的超凡技術達成專案所要完成的目標 

一場與您在巔峰相會的心靈之旅

為您換來放飛夢想的卓越動力

您將重新定義自己的 BEAUTIFUL NEW LIFF

透視專案管理的需求 

 

 

上課日期:
第一階段(初階) 2012.5.12 - 13 (星期六、星期日)

第一階段上課地址:

台北市士林區福華路139號3樓 ( 捷運芝山站1號出口旁 )

 

活動當日由願景世界單位接洽,下列為活動單位接洽者資訊
黃智揚 Max Huang
若您有任何疑問,歡迎來電洽詢!謝謝您的支持與參與學會活動!

 

第二階段(進階) 2012.6.9 - 10 (星期六、星期日)
第三階段(高階) 2012.6.30 - 7.1 (星期六、星期日)

 

時數:每個階段兩天16小時16PDU,三階共六天48小時
(僅供參考,教練依學員現場學習情況來調整時數)

地點:另行通知

 pmi-Vision-logo

本課程不能跳階上課,需從初階開始上課,4/1後恢復原售價

課程費用:
市價:初階 28800元、進階 32800元、高階 36800元
PMI會員:初階 16,800元、進階 19,800元、高階 23,800
非PMI會員:初階 18,800元、進階 21,800元、高階 25,800元

報名專線:PMI TW 02-2503-5550
活動資訊:www.pmi.org.tw

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高苑科大工程學院綠色技術與管理碩士學程

高苑科大 工程學院綠色技術與管理碩士學程

 

 

綠色技術與管理碩士學程是本校教學及研究的重點特色之一,設定的目地主要吸引對有志投入綠色產業及專案管理者,在精心課程規劃及實際國內外案例研討下,不論在實踐教學或產業輔導上,對學員有極大的幫助。有鑑於極端氣候及再生能源的日益重要。在綠色技術方面主要係以碳排放管理為核心,所衍生出來的技術性課程。另外,有鑑於減碳計劃其規模日益龐大且遷涉到時程、成本、溝通、績效及採購等議題,尤其在績效登錄更屬國際事務平台,因此,整合及範疇更顯重要。因此學員有必要研習九大知識領域為主體的專案管理。

 

 

課程特色: 

因此在學程上扣除掉論文外,將有兩大主軸:一為以綠色技術為主軸的課程共有8門課:水資源管理、災難管理、再生能源、環境政治與政策專題、環境會計、綠色工程、排放交易制度、溫室氣體減量政策。另一為專案管理為主軸的課程共有7門課:專案管理精要、軟件資訊、風險控管、績效評核、知識管理、專案實務應用、專案案例研討。課程如下表: 

1 主軸課程內容 

主軸 

內容 

學分 

論文 

 

6

綠色技術 

水資源管理(3)、災難管理(3)、再生能源(3)、環境政治與政策專題(3)、環境會計(3)、綠色工程(3)、排放交易制度(3)、溫室氣體減量政策(3 

24

專案管理 

專案軟件(3)、軟件資訊(3)、風險控管(3)、績效評核(3)、知識管理(3)、專案實務應用(3)、專案案例研討(3 

21

 

綠色技術與管理的碩士學程: 

此課程參考PMIGAC的認證法則,重新對教材在實務應用上做嚴謹的審定及檢討,確保日後推行五大專案管理學分班課程時能在教學與實務的效果上看到事半功倍之效。

 

學程效益: 

本碩士學分班的學員在完成6-9個學分後,即可報告參加本校工程學院綠色技術與管理碩士學程,本學程的特色為一證:碩士證書、二照:擁有兩張國際證照CAPMPMP、三專業:具有綠工程、碳經濟及專案管理的三項專業。 

 

高苑科技大學碩士學程-專案管理精要學分班(36PDU)連結

高苑科技大學碩士學程-專案管理績效評核學分班(36PDU)連結

 

高苑綠中心 GETRC@KYU 部落格:綠,不只是永續,更是一 種生活的態度綠環境設計學位學程(新!!!) 

http://getrc.blogspot.com/2012/01/blog-post.html