PMI Taiwan 邀請擔任PMI IT&T SIG 的Chairman Mr Mark Lurch 與 擔任VP-Globalization PMI IT&T SIG 的Ms. Petra Goltz， 本科技發展專案與經驗學習研討會 於8月5日舉辦. 當天與會者有PMI Taiwan理監事們， IT 及 Telcom 的貴賓們， 來自不同國籍的外國友人及PMP會員共約120人參加此3.5小時的研討會.
全場是以英文進行， 由PMI Taiwan 秘書長 Queenie Lu 開場介紹兩位國外貴賓講員. 接著由Mr. Mark Lurch 演講 “Leading World Class Technology Projects For Innovation”的講題， 開始提到他在 AT&T Laboratories 的新科技的研發經驗. Mark 提出新科技的研發對公司及國家未來有很深遠的貢獻. 更分析出為什麼很多企業的研發產品會失敗， 如何發展出創新的研發環境， 例如不要墨守成規的使用SIX SIGMA， 不要老是隨著主流走， 才能突破創新市場. Mark 更提出把People， Data， Idea 整合起來的重要性. 全場笑聲不斷， 表露無疑他的幽默感及精采的演講內容.
Ms. Petra Goltz 對 Closing Runaway Projects 有很多分享， 她以不同專案如FBI， Denver Airport， 意大利米蘭教堂的建築等作例子來解釋許多的Runaway projects 的處理. Petra 指出如果遇到無法控制的Runaway projects， 身為專案經理， 要坦承面對事實， 洞悉真相， 妥善處理，使負面影響降之最小， 並讓此使經驗成為下次成功的基礎. 最後Petra的演講是以愛因斯坦的一句話結尾 “Anyone who has never made a mistake has never tried anything new.”
中場休息之前， 由IPMF 2007 的專案經理 Pamela Ma 來說明IPMF2007的內容介紹及預告提早報名優惠的1000元講座卷，及 9月15日前的Early Bird註冊優惠等. 最後半小時的Panel Discussion 是由熊理事長來主持， 與會者的問題很踴躍，特別是在Runaway project 的實際執行及勇敢面對， 對周遭人事物的妥善處理有很多的討論及分享. 整個討論， 台上台下互動非常好. 反應熱烈. 最後， PMI Taiwan 致贈 March 與 Petra 禮物以表感謝他們的贊助及親臨台灣演講. 全場以最熱烈的掌聲落幕，圓滿結束此國際研討會 |
