從1998年自美返台這近10年的光景，我都一直站在推動專案管理的第一線上，迄今不但樂此不疲，還一直把這當成是這一生中最大的使命。除了看到專案管理近年來在台灣快速發展感到興奮，更為我們PMI-Taiwan會員數的大幅成長而深受鼓舞。然這卻未能完全消除心中長久以來的遺憾－就是尚未能使台灣的PMP走上國際。從2002年開始，我在PMI-Taiwan非常慘澹情況下仍堅持以自費方式參加PMI每一年所舉辦的北美及亞太Global Congress與Leadership Meeting，而絕不讓台灣缺席。雖然如此，但連續幾次出席從2002年的Costa Mesa、2003年的Baltimore、2004年的Anaheim、2005的Singapore 及Toronto 幾乎每次都是在形單影隻，使PMI總會的Board Member與Staff及許多來自全球各地分會的專業同好都非常熟識我這張來自台灣的老臉。

為不使他們誤以為台灣只有我可以代表，從2005年開始我不斷呼籲我們的會員能與學會組團走出去看一看國際專案管理的世界。北美、歐洲也許實在太遠又太貴了，在亞洲地區應該容易的多，因此GPAC大中華專案(項目)管理促進會在北京清華大學所舉辦的第一次「國際專案管理高峰會」我們（中華專案管理學會及PMI-Taiwan）就成功的組了一個30餘人的團浩浩蕩蕩地出席。尤其，在學會財務比較好的情況下，接下來，2006的曼谷的PMI-AP Global Congress 祕書處及理監事共四人出席、2006年的Seattle我請祕書長Ivy及張駿瑩理事Paguita代表學會參加（我自己則第一次遠征西班牙Madrid出席PMI-EMEA Congress）。而去年GPAC在香港舉辦的「國際專案管理論壇(IPMF2006)」以及今年初香港的PMI-AP Global Congress我們亦是組團參與，五月份前秘書長Ivy亦前往Budapest 推廣IPMF2007。尤其興奮的是PMI網站上、”PMI-Today”上都不斷留下我們參與的照片、影片與接受訪問與發言的紀錄。而今年8月我應邀參加PMI-Malaysia分會在吉隆坡舉行的3rd MITPM擔任Speaker，除我、祕書處Queena外，亦有兩位會員報名同行。

真正讓我念茲在茲的是台灣目前已有超過3100位擁有國際證照的PMP卻難有主動與國際專案管理世界接觸的機會；既然大家可能因工作或經濟的因素出國參加國際會議的意願不高，所以唯一最好的方法就是把國際專案管理會議帶到台灣來。因此我們從去年10月即開始籌備、規劃及宣傳而即將於11 月2-4日登場的「2007台北國際專案管理論壇(IPMF2007)」是完全是按國際標準的規格所規劃執行的（如五星級的會議廳、邀請許多國際知名的講者、高級的餐飲及服務、以國際性語言英文為主及兼顧在地語言的考量、報名作業及管理流程與訊息發佈的網路資訊化等）。對PMI-Taiwan而言，則是冒極大風險的一次嘗試，且是一個只許成功不准失敗的艱鉅任務。

為能全力以赴成功達成此重要專案，我們動員了所有學會的理監事們、祕書處從原本一位到現在三位的專職人員（包含一位專聘的專案經理），另還全程委託了會議公司協助。在我統籌指揮、協調整合本會理監事及GPAC北京與香港委員之意見、分工授權執行下，目前已達成許多重要Milestone。在此要特別感謝迄今已用實際行動完成報名來支持我們約200位的會員/PMP們及各產業菁英及16家社團組織的協助與10家企業的經費贊助。雖然這對我們期望在台灣有400位與會者（國外包括來自於中、港、新、馬、以、印、芬、美、加等國100位與會者之目標已達成）我們仍然審慎樂觀的期待另外200位我們台灣的PMP們在這最後剩下不到一個月的時間能盡速報名（很高興我們已有兩場11/2日的Workshop已額滿）。萬一我們這次失敗是因為無法達成目標人數（我當然相信不會），可能未來數年在台灣都很難再有像我們有如此舉辦國際會議條件的單位願意再辦類似如此盛大的國際專案管理活動。

此外，IPMF2007若能成功舉辦，不只是我們台灣現在或未來所有的PMP們有福、更使台灣在國際專案管理社群中揚名而可使我們象徵性的進入「先進國家之林」，而使我們在國際PMI的發言與聲音會更有份量（目前以在亞洲國家舉辦專案管理國際會議而言，我們落後於日本、新加坡、馬來西亞、香港、印度，甚至於對岸的大陸）。尤其，台灣已是全球第十一個有最多PMP數量的國家，更要藉此顯示我們有能力舉辦且我們的PMP們都會踴躍參加的這一股力量。因此，請您一定要珍惜及重視我們這次活動，且您的參與及支持對我們極為重要。

另外藉此一提的是我們IPMF2007最大特色之一的「PMP標竿企業頒獎活動」受到相當多知名企業的熱烈回應，得獎企業名單已於10/1評審出爐並於10/2正式公告，屆時在11/4大會壓軸的頒獎典禮中將頒發兩岸三地擁有最多PMP的各一家企業（大陸的華為科技、香港的IBM、台灣臺積電）、台灣擁有最多PMP的第二到第五名、及十種不同產業擁有最多PMP的第一名等共17個獎項。典禮後若干受獎企業之高階主管將應邀參加專家論壇(Panel Discussion)以“專案管理的企業價值”為題對現場來自各產業菁英及與會PMP們共同分享及交流各企業專案管理實務經驗。這將是一場非常難得的盛會，請您真的不要錯過將會讓您覺得十分值得而難忘的IPMF2007，並請您讓我們所共同編織的美夢能夠成真！

（事實上，我在發出這篇文稿的同時人正在Atlanta與Paquita理事仍以自費方式一同出席2007年北美Global Congress及Leadership Meeting，而我們主要任務之一就是親自送IPMF2007邀請卡給PMI總會許多現為Board Member及Chapter Leader的國外好友，並帶了300張正反面印IPMF2007及PMI-TW簡介的資料在現場廣泛向其他與會者作國際宣傳，並請我們的美國贊助廠商Crosswind在展覽會場發放，使台灣舉辦這場國際會議的訊息露出，另感謝8/5日應邀至台提供一場精彩演講的Mark Lurch，協助用PMI-IT&T SIG的電子報向其全球7,000餘位會員發送IPMF2007 eDM。）

PMI-Taiwan 理事長 Barry Hsiung 與理事Paquita Chang與PMI- 加拿大Montreal 分會代表在PMI-Global Congress/Leadership Meeting 現場合影

PMI-TW理事長Barry Hsiung與 PMI-REP AG所有委員在Atlanta的餐會合影