大會紀實 執行秘書 邱郁珊 執筆 第三屆的國際IT專案管理研討會選於2007年8月1~2日在馬來西亞吉隆坡舉行，大會邀請了包含台灣本會熊理事長在內，來自於美國、加拿大、英國、紐西蘭、義大利、中國等世界各地的講者，個個都是產業界的翹楚，豐富的專案管理經驗及多元的文化背景觀點，使得這場盛會共吸引了250位來自亞太地區IT相關產業菁英共襄盛舉。 大會一開場特地邀請馬來西亞國內的PMP到現場接受祝賀，由於PMI馬來西亞分會致力於專案管理發展及PMP考試多年，2007年中PMP總數已超過600位，著實值得慶賀！接著由Iain Fraser (Chair, 2006 PMI Board of Director) 主講專案管理的價值。指出十年前PMI還只是個十幾個位志同道合的人所組成的Club，十年後PMI以驚人的速度到達今天在全球超過24萬名會員，並持續快速成長中。世界各地會員的成長數及分布也顯示出專案管理應用的層面已經觸及各地各個領域，其價值和影響鏈更牽引著經濟的脈動。 連續兩天的研討會以下列主題為主軸：
本會理事長熊培霖博士受邀參加此研討會並提供一場演講（The Best Practices of the Competent Project Manager），短短45分鐘的演講，炒熱現場的氣氛，並激勵所有參與者間的互動，現場所有人在熊博士的引導下，體認到身為一位專案經理所應具備的條件，不只要身先士卒，成功帶領團隊，還有更多熊博士過去幾十年來在經營專案管理上的心得與經驗分享，會後吸引了許多人與熊理事長請教相關經驗。熊理事長更於此機會大力介紹PMI台灣分會，與會者均讚嘆台灣地區專案管理發展之快速，會員已1000餘人與PMP將近3000人之成長，並對整個台灣地區專案管理發展進步感到欽佩。 在第一天的演講末段以座談會型式開放討論【當專案失敗時專案經理是否該承擔責任？】，現場在 Iain Fraser的帶動下，引起相當廣泛且熱烈的討論。第二天下午以分組型式進行兩個方向的討論：1)如何計畫且管理專案溝通；2)如何在困境中領導與激勵團隊；所有參與者透過個人經驗分享與講者的帶動與透析下，兩場分組活動的現場皆有非常好的互動及討論。整場研討會在所有人的熱烈參與下，並由主辦單位PMI-Malaysia Chapter精心規劃的抽獎活動圓滿的下句點。 透過這次參訪PMI馬來西亞分會，得知所有的會務都是由志工服務的方式在執行運作，在集結所有人的熱情與信心下籌辦此盛會，更令本人驚嘆志工團體的力量。在參與大會之餘，PMI-TW秘書處更可透過這個難得的機會互相交流分會經營運作的心得與經驗。此舉亦響應PMI總會促進各分會間交流合作的宗旨，更希冀能持續團結亞太地區的力量。 為了持續集結亞洲地區IT產業菁英的力量與知識交流，第16屆國際IT會議也將在馬來西亞吉隆坡展開，時間已敲定於2008年5月18∼22日，相關資訊請參考官方網站 www.wcit2008.org。本人更藉此機會與熊理事長大力推廣宣傳即將於11月2~4日在台北舉行之IPMF 2007 Taipei（台北國際專案管理論壇），而使PMI馬來西亞分會亦將組團來台參加，算是本次行程最大收穫之一。 （歷年的MITPM大會資訊及資源分享請連結網址：http://www.mitpm.org/index.html）
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