2008年第一季中部(台中)講座：「淺談孫子兵法第一章『始計』與商業專案管理」
圓滿結束
2008年3月27日19:00假中國文化大學台中教育訓練中心，由鉅眾集團 CVL Group幕僚長林立域 (James Lin) 擔綱主講，James以專案管理的知識與技術及專案管理五個流程來詮釋孫子兵法第一章『始計』，並以其豐富的專案管理經驗來解析事實上孫子兵法與PMBOK的關連性，所謂商場如戰場，大將軍面對戰場的戰備整備、資源運用、執行、戰略、戰術等，與CEO面對商場的環境類似，而要贏得信譽與大將軍戰勝沙場都有賴「專案管理」的落實。本次講座與會者均對專案管理有更新一層的認識，同時寄望PMI台灣分會能提供中部會員更多的服務，本次講座由何寶民理事長主持，秘書長傅旭昇表示將持續強化對中部會員的服務。
何寶民理事(中持麥可風)主持本次座談
《孫子兵法》是世界上最早的兵書，流傳約2500年左右，他認為結合孫子一生智慧和心血結晶，《孫子兵法》所累積的智慧與謀略思想，其中包括不戰而屈人之兵的全勝謀略，威加於敵的伐交謀略，攻其不備、出其不意的詭道謀略，致人而不致於人的主動謀略等，然而經過不同領域與中外廣泛的應用與研析，孫子兵法所提出的原則和策略，不單只是軍事原則和軍事思想，甚至已廣泛地應用到軍事、政治、外交、經濟、商業、人際關係乃至體育競賽的領域中。
本次講座報名踴躍與會者注意聆聽演講
孫子提出的“智信仁勇嚴”五德，被視為企業家的道德信條，實與PMBOK中強調的Ethnic不謀而合，其中《孫子兵法》對應到企業，可闡釋當代西方的管理、戰略、資本運作、聯盟合作、市場營銷等諸多商業理念：
- 戰略：道、天、地、將、法。
- 聯盟合作：不知諸侯之謀者，不能豫交。
- 定位：行千裏而不勞者，行于無人之地，攻而必取者，攻其所不守也。
- 組織：治眾如治寡，分數是也。
- 人力資源：治力、治氣、治心、治變。
- 資本運作：取用于國，因糧于敵，故軍食可足也。
- 營銷戰術：故善戰者，求之于勢，不責于人故能擇人而任勢。
同時再歸類到PMBOK的九大知識領域中，可提升企業或個人在商場經營與專案管理上的理解。
鉅眾集團 CVL Group幕僚長林立域 (James Lin) 擔綱主講
經過James將東方思維與西方商業理念的對比，以及穿插其豐富的專案管理經驗，並在這種東西方文化的對比、融合中，適當的激發與會者一全新之管理思維及創造模式，從而更深的領悟。
透過本次講座相關重要訊息如下：
- 今(97)年度本會將落實PMI總會對本會的指導，將規劃分別於台中與高雄成立分支會事宜。
- 誠徵本會志工，擔任本會志工不僅可提升自我專案執行能力、增加人脈外，並可累積PDU，另可結合PMI志工系統發展，是專案經理人自我提升最佳管道，有志者請洽本會：service@pmi.org.tw
傅旭昇Simon Fu
秘書長Secretary General
PMI台灣分會秘書處