授課大綱

上課日期

時數

課目名稱

授課大綱

備註

3

專案管理架構與流程

  • 課程及CAPM認證簡介
  • 甚麼是專案?
  • 甚麼是專案管理?
  • 專案管理知識體
  • 專案管理背景與環境
  • 專案生命週期
  • 專案利害關係人
  • 專案組織
  • 專案管理流程群組及其之互動

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Chap 1~3

2

專案整合管理

  • 發展專案核准證
  • 發展初步範疇聲明
  • 發展專案管理計畫書
  • 指導與管理專案執行
  • 監視及控制專案工作
  • 整合變更控制
  • 結束專案

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Chap 4

2

專案範疇管理

  • 範疇規劃
  • 範疇定義
  • 建立工作分解結構
  • 範疇驗證
  • 範疇控制

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Chap 5

2

第一次模擬題目演練

「模擬題庫」1~40題

2

專案時間管理

  • 活動定義
  • 活動排序
  • 活動資源估計
  • 活動期程估計
  • 時程發展
  • 時程控制

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Chap 6

1.5

專案成本管理

  • 成本估算
  • 預算編列
  • 成本控制

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Chap 7

1.5

專案品質管理

  • 品質規劃
  • 執行品質保證
  • 執行品質管制

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Chap 8

2

第二次模擬題目演練

「模擬題庫」41~65題

 

1.5

專案人力資源管理

  • 人力資源規劃
  • 獲得團隊發展
  • 發展專案團隊
  • 管理團隊發展

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Chap 9

1.5

專案溝通管理

  • 溝通規劃
  • 資訊發布
  • 績效報告
  • 管理利害關係人

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Chap 10

2

專案風險管理

  • 風險管理規劃
  • 風險識別
  • 定性風險分析
  • 定量風險分析
  • 風險回應規畫
  • 風險監控

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Chap 11

1

第三次模擬題目演練

「模擬題庫」66~80題

 

1.5

專案採購管理

  • 採購與獲得規劃
  • 招商規劃
  • 招標作業
  • 選商作業
  • 履約管理
  • 合約結束

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Chap 12

1

第四次模擬題目演練

「模擬題庫」81~100題

2

PMBOK Guide總複習

 

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Ch. 1~ 12

1

綜合測驗

 

50題

0.5

CAPM考前準備說明

課後另含200題線上模擬測驗

 

合計

28小時