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社群知識庫

勾選正確的選項

2011/12/12 上午 01:38:00

勾選正確的選項 □ 所有目標皆已清楚定義 □ 所有關鍵利害關係人都已納入風險識別中 □ 風險已被清楚描述且沒有模糊地帶 □ 關鍵風險特徵已被評估過且做成記錄 □ 每一個風險都有一個經同意的風險負責人 □ 每一個風險都有一種適當的回應策略且有配合的特定行動 □ 風險暴露點已經適切地與所有利害關係人溝通過 □ 例行性地進行風險審查 □ ...等等... 勾選這些選項是一種檢查風險程.....

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HOW MATURE IS YOUR RISK CAPABILITY?(中譯)

2011/12/12 上午 01:38:00

HOW MATURE IS YOUR RISK CAPABILITY?(中譯) 1.天真級風險的組織不知道風險管理的需求,且沒有結構化的方法處理不確定性,管理流程是重複性且被動的,極少或不會企圖從過去學習,或是準備對付未來的威脅或機會。 ? 2.初學級風險的組織開始有了風險管理經驗,通常是經由少數特定的個人,但並沒有正式或結構化的通用流程。雖然已經認知到風險管理的可能效益,初.....

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DEALING WITH BUSINESS UNCERTAINTY

2011/12/12 上午 01:38:00

DEALING WITH BUSINESS UNCERTAINTY 1. Know your goals. When times are uncertain you need to know where you’re heading. This includes strategic vision as well as tactical objectives, with both long-ter.....

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RISK MANAGEMENT PRINCIPLES PART 2:OGC M_o_R

2011/12/12 上午 01:38:00

RISK MANAGEMENT PRINCIPLES PART 2:OGC M_o_R The OGC M_o_R risk principles are informed by the content of ISO 31000:2009 as well as by current corporate governance guidance, so they are meant to have .....

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智慧財產權─致勝的關鍵

2011/12/11 下午 11:40:00

以下是PMI如何將這些智慧財產當作重要工具,以達到願景目標的幾個作法。 專案管理知識的先鋒 對全世界企圖推動專案管理的企業來說,PMI所訂定的專案管理、計劃管理與專案組合管理的標準相當重要。這些標準,在協助個人強化他們的技術與能力上,也佔有舉足輕重的地位。PMI還出版有實務標準,針對PMBOK Guide以及其他標準所提到的工具、技術與流程,做原則性的說明。 PMI最近更發佈了2項新的工具.....

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