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社群知識庫

風險管理原則 第二部:OGC M_o_R

2011/12/12 上午 01:38:00

風險管理原則 第二部:OGC M_o_R OGC M_o_R的風險原則被ISO 31000:2009及一些公司所引用,所以他們算是廣為應用的。以下是M_o_R的原則。 1.風險管理與組織目標持續地保持一致。風險是「有關係的不確定性」,而且他只有在影響組織目標之達成時才是有關係的,我們必須了解我們的目標、定義風險的可接受量、並且決定如何在這些限制下管理風險。當目標與風險的.....

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選擇正確的風險工具

2011/12/12 上午 01:38:00

選擇正確的風險工具 .1.以使用為基礎 詢問潛在的風險工具使用者他們的需求是什麼。考慮不同的使用者群體,因為他們的需求未必相同。 .2.功能性 定義工具所需的技術性風險功能,並訂定其優先順序。 .3.流程支援 確保你的風險流程是成熟且穩定的,然後再確定所選擇的工具足以支持此流程。 .4.整合 考慮風險工具應如何與其他專案及整體企業之工具和流程整合。 .5.撰寫報告 定義你.....

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處理企業風險

2011/12/12 上午 01:38:00

理企業風險 1.瞭解你的市場。不要假定你的顧客可能想要什麼—要找出他們要什麼。市場情報對辨識趨勢及你可以開發的機會而言是重要的,降低市場不確定性可以預防浪費資源並使效益最大化。 2.瞭解你的企業。使用價值管理或企業流程地圖技術來檢視你的流程、產品、以及人員。然後你才能夠辨識及專注於贏家,並且以提高效率來達到最佳投資報酬率。 3.瞭解你的環境。確定你瞭解你營運所.....

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宜家家居的風險方法

2011/12/12 上午 01:38:00

宜家家居的使用說明書儘可能少用文字,而改用大量的圖片來描述所需的步驟,這是由一種直覺式的設計所支持,該設計試圖將家具的各部分應如何組合在一起變得很明顯,其目的在於將自行組裝設計成為一種防呆的工作,以便任何人都可以僅依據簡單的說明與使用幾樣基本工具就能夠正確製作家具。 這與大部份的商業流程描述、包括那些告訴你如何進行風險管理的描述,是多麼的不同!大多數的流程僅使用文字,很少甚至沒有圖片,這.....

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蒙地卡羅法的七個步驟

2011/12/12 上午 01:38:00

蒙地卡羅法的七個步驟 1.定義你的目的。你為何需要進行此一分析?範圍為何?你可能只在意某一種風險的暴露;如成本、時程、資源水準、獲利性、或是現金流量的風險,或者你需要整合數種不同類風險暴露後的整體觀點,這些待回答的問題要在一開始就有清楚的定義。例如,我們要作一個「繼續/停止」的決策、或是計算我們需要多少預備金、還是在評估可能的結果、亦或是要找出最大的風險? 2.發展你的模型。風險模型可以用目前.....

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