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組合管理標準(PORTFOLIO)繁體中文第三版

2014/11/12 下午 12:27:21

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組合管理標準(PORTFOLIO)第三版

組合管理的範疇包含下列流程:辨識、分類、監督、評估、選擇、訂定優先順序、平衡及核准專案組合組成要素。組合管理藉評估專案組合的組成要素及專案組合本身之績效,作為指示要項、組織策略及目標。在典型的組織中,組合經理進行監督、評估、確認以下重要事項:

●與組織策略及目標相吻合,

●基於關鍵績效指示事項及可接受的風險層級,其可行性為專案組合之一部分,

●與其他專案組合組成要素之價值/利益與關係,

●可用資源與專案組合優先順序,及

●增加或刪除的專案組合組成要素。

在執行層級,藉由組織策略與目標之定義和結合,決定整體組織策略,而組織策略與目標是專案組合管理流程中的投入項目,這些投入項目驅使著專案組合管理流程,以確認專案組合組成要素是被校正以達成組織目標。

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