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05月28日(六)【2016 PMI-TW PMO Day】

發布時間:2016/3/29 下午 07:02:47

【日期】2016/05/28 09:00:00 ~ 2016/05/28 17:00:00

【時數】7 小時【PDU】7 PDUs

【地點】國家地震中心1樓101會議室(台北市大安區辛亥路三段200號)

【人數】無上限人數

【費用】PMI-TW會員 1500 NT、非PMI-TW會員 2000 NT

【主題】專案管理辦公室(PMO)如何協助企業提升效益

專案管理辦公室(PMO)是將專案有關的治理流程標準化,與促進共同分享資源、方法論、工具、及技術的一個管理架構。一個專案管理辦公室之權責範圍,可以從提供專案管理支援功能到實際直接管理一或多個專案。根據《PMI專業脈動深度報導》有關「專案管理辦公室對策略執行的影響」的研究指出,專案管理辦公室(PMO)在2012年每完成一億美元的專案計畫,即可在營業額增加和成本降低方面,創造出超過七千一百萬美元的價值。資誠企管(PwC)的調查報告也指出,PMO成立的時間愈久,其能貢獻的利益就愈大。據統計,成立六年以上的PMO,有62%的專案達到企業預期的目標,以及有74%的專案達到高品質的成果。在日本規模最大的專業PMO顧問服務公司MSOL,依其十多年來服務超過百餘家公司的經驗,也得出類似的結論,有建構PMO的企業,其專案的成功率超過80%。

今年度PMO Day,在MSOL的贊助下,特別邀請到在PMO服務超過十年的資深顧問 Koji Shiota、元嵩管理顧問公司 CEO Toshinari Goto及MSOL集團總裁 Takahashi先生來介紹其輔導企業的成功經驗,同時也邀請到澳門博研的CEO PC Wong來分享他多年來在澳門推展PMO及運用台灣人才的經驗,更令人振奮的是台灣產官學界均有許多PMO的實務案例,本次活動特別邀請到樹德企業總經理吳宜叡先生、台達集團的PMO Lead 廖庸智、台新銀行副總經理孫一仕,與帆宣集團宜眾資訊副總經理張庭嘉等資深專業經理,來分享其實務經驗,相信這將是一個結合國際化與產官學PMO實務案例的饗宴。

【主辦單位】

*社團法人國際專案管理學會台灣分會

*日本MSOL管理顧問公司

【費用說明】

*一般學員:

1.PMI-TW會員:NT$1,500元

2.非PMI-TW會員:NT$2,000元

*PMI-TW志工:(於2015年起參加過志工訓練有志工編號者)

1.PMI-TW會員:NT$1,400元

2.非PMI-TW會員:NT$1,900元

【好康加碼】

凡於2016年4月28日前報名者即贈送PMI-TW講座券(價值$800元)

【取消活動相關規定】

※活動前六天通知辦理取消,全額退費。

※活動前三天至前五天內通知辦理取消,收10%手續費。

※活動前二天內通知辦理取消,收30%手續費。

※活動前一天及當天通知辦理取消,恕無法退費。

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