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10月03日(六)【2015 PMI-TW PMO Day】

發布時間:2015/8/6 下午 12:45:44

【日期】2015/10/03 09:00:00 ~ 2015/10/03 17:00:00

【時數】7 小時【PDU】7 PDUs

【地點】政治大學公共行政及企業管理教育中心西樓W-105教室(台北市大安區金華街187號)

【人數】無上限人數

【費用】PMI-TW會員 1500 NT、非PMI-TW會員 2000 NT

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我們都知道人、流程、組織與工具是PMO的基礎架構,也是專案成功的要素,但您知道哪一個最重要?為何組織需要PMO?

這是一場結合國際最佳專案管理辦公室(PMO)案例與實務分享的饗宴!三位來自日本專精於PMO服務與顧問及師承大前研一的專家們,將在活動中分享何謂一個有效的PMO?PMO如何創造公司效益與利潤?變革管理為何需要PMO?公司的戰略與PMO的關係為何?以如何選用人才?

【主辦單位】

*社團法人國際專案管理學會台灣分會

*日本MSOL管理顧問公司

【費用說明】

*PMI-TW會員:1,500元

*非PMI-TW會員:2,000元

*三人(含)以上團報:1,500元

【好康加碼】

1.前20名報名者即可獲得由PMI提供之Promotion code(價值35美元)。

2.凡報名參加本次研討會者將同時獲贈【PMO implementation Framework】原文PDF檔

(價值27美元)。

【活動規劃】

*看透PMO的愛恨情仇,確立PMO策略地位-Sim2Travel公司 高添水執行副總

*如何分析專案成熟度-日本MSOL管理顧問公司 Toshinari Goto副社長

*全球首位國際旅遊專案辦公室之策略與衝擊以巴黎旅遊局為例

- 財團法人中法文化教育基金會副執行長 林棋凡博士

*組織計畫管理與智慧化之路- 巨鷗科技行銷股份有限公司 高治中總經理

*“變革管理”與”專案管理之整合” - 日本MSOL管理顧問公司 Mayumi Yokoe顧問

*群眾外包的衝擊及不可或缺的控管工具- 台灣戰略突破股份有限公司 柯宗余總經理

【取消活動相關規定】

※活動前六天通知辦理取消,全額退費。

※活動前三天至前五天內通知辦理取消,收10%手續費。

※活動前二天內通知辦理取消,收30%手續費。

※活動前一天及當天通知辦理取消,恕無法退費。


報名活動已結束!

 


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