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6月13日【MBA/DBA 講座】 問題員工與績效突破

發布時間:2013/4/30 下午 01:27:53

【日期】2013/06/13 19:00:00 ~ 2013/06/13 21:00:00

【時數】2 小時【PDU】2 PDUs

【地點】中華民國商業總會603教室 (台北市復興南路一段390號6樓,大安捷運站斜對面)

【人數】無上限人數

【費用】PMI-TW會員 500 NT、非PMI-TW會員 800 NT

問題員工與績效突破 ─ 新新人類‧馬雲‧小米機

過去曾探討「兩岸90後、史上最難管的一群人、80後」,以前大部分的人平均的年資是4-5年,現在人則是平均1年,為什麼有這麼大的差距呢???

范教授指出:主管最容易犯的錯是「管理過度,領導不足」

雷軍帶領660萬小米機粉絲團都是一群新新人類

范教授認為主管:管山、管海不如管好自己,問題員工來自於問題主管,所謂上樑不正、下樑歪。將帥無能,累死三軍。原以為問題員工離職,換了新血、可是沒多久問題又一再上演???問題員工都是環境、制度及管理方式所造成!有神仙做,沒有人願意做鬼!

企業主不願面對的真相:范教授發現組織變革、僵化、重整最大問題是主管沒有進步,所以員工退步,幫員工上了這麼多課,卻沒有實質上的改變,正是因為錯的是主管,而不是員工,所以難以績效突破。「上策預測問題、中策協調問題、下策遣散有問題的人。」

一個公司的好壞是由員工決定的,但什麼樣的主管帶出什麼樣的部屬。以前處理問題員工,現在最棘手的是如何向上領導、處理問題主管。

誰是問題員工的擒拿高手?您一定不可錯人資中最深不可測的一門課!

【講師簡介】創業家范揚松教授

曾經負債接手經營企業,每天都想著如何還債,但最後病倒甘苦誰人知???終於找到不錯的機會,將創意點子化為暢銷商品,在歐洲大學課程裡娓娓道來,希望帶領各大企業走出不景氣。

【課程大綱】

1.員工績效問題診斷

2.在職教育訓練

3.不同類型員工之權變領導策略

4.工作設計與工作豐富化

5.人選不當的預防對策

6.意願不足的激勵措施

備註說明:

.學會將依據學員所提供的PMI-ID申報PDU,為確保個人的權益,煩請自行確認所填寫之PMI-ID及英文姓名是否正確。若因所提供資料有誤造成申報問題,則為個人責任學會無法負責。


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