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10月03日(三)【專案數據化 - 實獲值 EVM 專案績效與組合管理】講座

發布時間:2018/7/10 上午 11:28:32

【日期】2018/10/03 19:00:00 ~ 2018/10/03 21:00:00

【時數】2 小時【PDU】2 PDUs

【地點】PMI台灣分會 (台北市大同區雙連街53巷8號1樓)

【人數】無上限人數

【費用】PMI-TW會員 0 NT、非PMI-TW會員 300 NT

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在專案管理中,要看專案的績效狀況,我們最常使用的工具就是實獲值(Earned Value)

EVM是一種整合範疇、時程、成本的績效衡量方法,也就是說他可用來衡量專案重要的的金三角,但如何應用實獲值管理去管理專案績效與組合管理? 本講座邀請程哲明講師來分享~

P.S. 出席課程的學員皆可獲得實獲質 Portfolio Management 的 Excel 實務範例檔案。

【講座大綱】

1. 專案的財務報表

2. 淺談實獲值

3. 專案績效數據化管理

4. 多專案的組合管理 Portfolio Management

5. 如何發揮 PMO 的價值

【講師簡歷】程哲明

畢業於中國科技大學企業管理系。曾在精誠資訊銀行事業部產品處長,負責國內外產品代理、市場行銷、客戶關係維護及公共關係;擅長銀行業務系統、專案管理、教育訓練、售前行銷、大型專案之規劃;同時兼任國際專案管學會台灣分會講師,並主持IPFM 2010台北國際專案管理論壇及2011 PMI台灣專案管理國際論壇,經年累月藉由各種社群腜體推廣專案管理知識。現任 國泰世華銀行 資訊策略發展部 企業架構科 專案經理。

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