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06月28日(四)【台中支會】讓專案快速獲利之實務分享

發布時間:2018/6/21 下午 02:38:37

【日期】2018/06/28 19:00:00 ~ 2018/06/28 21:00:00

【時數】2 小時【PDU】2 PDUs

【地點】PMI-TW台中支會(台中市西屯區朝富路213號21F之11)

【人數】無上限人數

【費用】PMI-TW會員 0 NT、非PMI-TW會員 300 NT

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【講座內容摘要】

專案的獲利模式愈簡單愈容易成功!

一個專案的環節越多,風險性就越大,因為只要其中一個環節沒有做好它就可能會失敗;如何快速、有效的解決客戶的特定需求並獲利?

如何在客制化的產品需求及變更中,快速、有效地找到商機並獲利?讓我們透過最佳專案實務與您分享。

【講座大綱】

一、實際案例分享

1、客戶對商務客機的專案需求

2、專案產品的設計、製造經驗

3、如何快速回應客戶對產品的需求變更

4、從速度中創造獲利

二、方法綜觀

1、辨識客戶的需求

2、如何快速、有效的解決客戶的特定需求

3、從成本中獲利

4、從備案商源變成唯一商源

【講師簡歷】申惠群 (William Shen, PMP)

現職:

漢翔航空工業股份有限公司民用飛機專案處之 Bombardier專案組組長。

實戰經歷:

負責領導四位專案經理與316位團隊成員執行大、中型商務客機(Business Aircrafts)設計製造、客戶端業務開發等專案。實際從事專案管理、領導工作已超過 16 年,並具有長期派駐國外,領導、整合多國專案團隊成員之國際專案管理實務經驗。申講師擁有美國里海大學(Lehigh University)工業/系統工程碩士學位,並同時擁有 PMP、CPMP、及CPMT(Certified Project Management Trainer) 的認證。

 


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