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04月25日(三)【高雄支會】專案流程優化探討-目的擺第一、目標具體化、流程破限制、價值一定高

發布時間:2018/4/12 上午 11:30:31

【日期】2018/04/25 19:00:00 ~ 2018/04/25 21:00:00

【時數】2 小時【PDU】2 PDUs

【地點】PMI-TW高雄支會 (高雄市苓雅區中正一路306號10樓之1)

【人數】無上限人數

【費用】PMI-TW會員 0 NT、非PMI-TW會員 300 NT

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【講座內容摘要】

專案搞不好,大都是流程規劃有問題。本課程探討流程優化之知識、技能及檢核方法,讓大家能更掌握專案管理之精髓,讓工作能做得更快、更好、更有效率。

【講座大綱】

一、繪製現有流程及找出影響績效因素

1. 流程圖繪製重點

2. 盤點現有工作

3. 架構現有工作(工作分解圖製作)

4. 製作現有工作流程圖

5. 檢討現有工作流程,找出影響績效因素

6. 練習1:工作分解圖製作練習

二、分析流程之績效變化及找出可優化範圍

1. 分析流程之績效變化

2. 找出可優化範圍

練習2:績效變化圖

三、設計優化流程

1.能提出改善建議

2.重新設計工作流程

3.能發展流程改善計畫書

四、監控流程優化績效

1.監控流程優化執行之績效

2.確認績效變化,持續優化流程

【講師簡歷】黃勇睿

現職:何鑫實業 混凝土設備顧問之總經理特助

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