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12月27日(三)【高雄支會】專案管理軟體簡介與實務演練

發布時間:2017/12/11 下午 12:51:12

【日期】2017/12/27 19:00:00 ~ 2017/12/27 21:00:00

【時數】2 小時【PDU】2 PDUs

【地點】PMI-TW高雄支會 (高雄市苓雅區中正一路306號10樓之1)

【人數】無上限人數

【費用】PMI-TW會員 0 NT、非PMI-TW會員 300 NT

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【講座內容摘要】

專案在進行的過程中,經常會應用有關於時程或進度績效等專案資訊,這些資訊的背後往往需要複雜的演算;專案成員通常是因為專案目的暫時性組成的,不一定在同一地點共事,甚至散佈在不同地域或是時區;專案的資訊需要同步整合,以便能夠即時提供給重要的利害關係人;專案進行的歷程需要保留下來,以便後人可以參考,減低學習曲線。因此,專案管理需要有適當的工具軟體來協助,目前已有許多種針對不同用途的工具軟體應用在專案管理領域,將透過案例實作演練的方式,帶領學員親身體驗。

【講座大綱】

1.專案管理為何需要使用工具軟體?

2.有哪些常見的專案管理工具軟體?

3.案例實作演練-以ePM為例

【講師簡歷】胡瑞賢,PMP

學歷:

 國立中山大學管理學碩士(MBA)

現職:

 孟華科技股份有限公司資深顧問

 社團法人國際專案管理學會台灣分會理事

經歷:

 國立中正大學製商整合研究中心專案經理

 日月光半導體製造股份有限公司集團智財法務部主任工程師

 日月光半導體製造股份有限公司集團稽核處稽核專員

 順發電腦股份有限公司資訊處系統分析師

【注意事項】

當天講座會帶領參加學員實際演練,欲參與實際演練的學員請記得攜帶個人筆電

 


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