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07月12日(三)【MBA/DBA 講座】反敗求勝危機大作戰 ─從企業談到個人九大危機應變實務!

發布時間:2017/6/22 下午 12:45:31

【日期】2017/07/12 19:00:00 ~ 2017/07/12 21:00:00

【時數】2 小時【PDU】2 PDUs

【地點】財團法人中華民國職業訓練研究發展中心 (台北市復興南路一段390號11樓,大安捷運站斜對面)

【人數】無上限人數

【費用】PMI-TW會員 500 NT、非PMI-TW會員 800 NT

【課程簡介】

今周刊聳動的標題:越南排華,寶成罷工,三星滅台計畫,大巨蛋案,浮洲合宜住宅,校園割喉案,馬勝集團設龐氏騙局詐40億吸金案,我們真的被當待宰羔羊嗎???

台灣反擊!台積電董事長張忠謀啟動滅三星計劃是否真的能扭轉乾坤?政府赴越南索賠,如何打造高抗壓的鑽石團隊,及早應變,及時損害控管,甚至轉危為安能否成功?化危機為機會!

其他如梅雨爆量襲台灣,捷運殺人案,校園割喉案,馬勝詐財吸金案……

國家文官學院危機學教授范揚松博士說:「偵測危機、面對危機,才能從轉機中找生機。」

所以要知道:

1.事前控制策略與分析技巧

2.思路決定出路與財路逆思考

3.實務問題之創意求解策略

4.事中、事後危機控制技巧

5.提高企業應變彈性之韌性策略

6.化危機為轉機的實務案例

7.個人財產生命安全與危機因應

七招策略教你模擬關鍵下一秒的應變腳本!

引述高盛哈繼銘:「以前是中國製造,現在是全球為中國製造。」中國市場不進,危機四伏!

台灣的生存面臨嚴重的考驗!橫跨兩岸顧問界20年的范揚松教授,教你如何面對中國一帶一路,四縱四橫進行式,全球分工大趨勢!同時也順便談及個人危機的預防與處理!尤其他個人案例,首次公開!精采可期!

【課程大綱】

1.談校園割喉,馬勝詐財吸金案

2.事前控制策略與分析技巧

3.思路決定出路與財路逆思考

4.實務問題之創意求解策略

5.事中、事後危機控制技巧

6.提高企業應變彈性之策略

7.人身安全,財產安全停看聽

8.化危機為轉機的實務案例

【講師簡介】范揚松

美國普萊頓大學企業管理博士

大人物知識管理集團董事長

瑞士歐洲大學、北京大學EU MBA&DBA學程教授兼執行長

台灣創意產業管理協會理事長

曾任科技、媒體、房屋公司總經理職務,國家總經理獎複評委員

【注意事項】

本講座為歐洲大學主辦,不適用講座卷。


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